對(duì)區(qū)域性銀行來講,成立消費(fèi)公司唯一的誘惑就是擁有一張全國性的金融牌照,能夠突破原有監(jiān)管的限制,其想象空間巨大,但實(shí)施起來難度也不小
雖然目前國內(nèi)已經(jīng)開業(yè)的21家消費(fèi)金融公司中有18家來自銀行系,占比近86%,但記者在采訪中發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的公司尚屬少數(shù),而躊躇觀望的銀行仍是絕大多數(shù)。
這當(dāng)中,除了對(duì)單獨(dú)成立公司的必要性和發(fā)展前景的考慮,還有對(duì)牌照稀缺性和運(yùn)作模型的不確定。國內(nèi)消費(fèi)金融市場潛力有多大?什么樣的商業(yè)模式能最終取勝?多個(gè)疑問待解,銀行發(fā)展消費(fèi)金融公司呈現(xiàn)不緊不慢的節(jié)奏。
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尚無成熟案例
“消費(fèi)金融公司未來到底怎么走,方向其實(shí)比較模糊?!北M管目前的監(jiān)管導(dǎo)向已日益清晰,但業(yè)內(nèi)對(duì)消費(fèi)金融公司的未來定位仍不十分明了,甚至有銀行人士認(rèn)為,消費(fèi)金融公司在業(yè)務(wù)實(shí)操層面還有諸多疑問待解。
據(jù)了解,我國消費(fèi)信貸始于20 世紀(jì)80 年代初,但限于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境,在產(chǎn)生初期并未獲得較大發(fā)展。2009年,銀監(jiān)會(huì)正式啟動(dòng)消費(fèi)金融公司試點(diǎn)工作。2010 年,北銀、中銀、四川錦程、捷信四家消費(fèi)金融公司分別在上海、上海、成都、天津注冊。試點(diǎn)成功后,2013 年銀監(jiān)會(huì)擴(kuò)大了消費(fèi)金融公司試點(diǎn)城市范圍,修訂了《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》,進(jìn)一步放松了對(duì)出資人、營業(yè)區(qū)域、業(yè)務(wù)范圍、客戶準(zhǔn)入等方面的限制,明確單一客戶貸款額度和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)要求。
2015年6月,國務(wù)院放開市場準(zhǔn)入,將原在16個(gè)城市開展的消費(fèi)金融公司試點(diǎn)擴(kuò)大至全國,鼓勵(lì)符合條件的民間資本、國內(nèi)外銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立消費(fèi)金融公司。2016年3月,人民銀行和銀監(jiān)會(huì)共同發(fā)布《關(guān)于加大對(duì)新消費(fèi)領(lǐng)域金融支持的指導(dǎo)意見》,從積極加快推進(jìn)消費(fèi)信貸管理模式和產(chǎn)品創(chuàng)新,改善優(yōu)化消費(fèi)金融發(fā)展環(huán)境等方面提出一系列支持新消費(fèi)領(lǐng)域的細(xì)化政策措施。同年11月,國務(wù)院出臺(tái)“新消費(fèi)”相關(guān)指導(dǎo)意見,將服務(wù)消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)六大領(lǐng)域作為消費(fèi)升級(jí)的重點(diǎn)領(lǐng)域和方向。同時(shí)銀監(jiān)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)推動(dòng)征信環(huán)境的改善。
但是,在消費(fèi)金融行業(yè)整體業(yè)務(wù)規(guī)??焖贁U(kuò)張過程中,服務(wù)的客戶不斷下沉,客戶群平均信用水平下降,多主體和跨平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)難控等問題日益凸顯,使得消費(fèi)金融這一從業(yè)者的藍(lán)海,也開始成為不法分子犯罪的藍(lán)海。在此形勢下,消費(fèi)金融公司要走向何處?監(jiān)管和市場并未給出明確答案。
從國際經(jīng)驗(yàn)看,消費(fèi)金融公司的產(chǎn)生和發(fā)展是以美國為代表的發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者信貸爆炸式增長為前提的。
據(jù)悉,美國消費(fèi)金融公司主要有三種發(fā)展模式:一是以大型百貨商店為依托的模式,通過郵寄商品目錄銷售商品,有跨地區(qū)、跨區(qū)域的物理網(wǎng)點(diǎn),客戶基礎(chǔ)廣泛且有財(cái)務(wù)需要。二是以電腦公司為依托的模式,主要根據(jù)電子產(chǎn)品消費(fèi)者的不同需要和財(cái)務(wù)承受能力,提供相應(yīng)的分期付款財(cái)務(wù)解決方案或一個(gè)可多次循環(huán)使用的信用額度,擴(kuò)大客戶基數(shù)、培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠度和提升銷售額。三是以大型企業(yè)集團(tuán)為依托的綜合金融服務(wù)公司模式,通過自有品牌信用卡、靈活貸款計(jì)劃、所在集團(tuán)的品牌效應(yīng)和豐富的消費(fèi)品,打造全方位的金融服務(wù)平臺(tái)。
由此可見,發(fā)展消費(fèi)金融不但需要清晰的商業(yè)模式,更需要明確的運(yùn)營模式。但上述的模式也曾遭遇重創(chuàng)。2008年金融危機(jī)之前,美國很多消費(fèi)金融公司受短期利益驅(qū)使對(duì)信用記錄不好的消費(fèi)者發(fā)放大量貸款,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨后壞賬增加,消費(fèi)金融公司蒙受巨大損失。而金融危機(jī)過后,監(jiān)管者和消費(fèi)金融公司吸取了教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行了貸款準(zhǔn)入、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等措施,消費(fèi)金融公司發(fā)展才重新步入正軌。
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牌照價(jià)值有限
消費(fèi)金融公司作為能夠從事大類消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、具備放貸資格的金融主體,其牌照為全國性金融牌照,能夠打破區(qū)域監(jiān)管限制。但對(duì)銀行而言,這一牌照的價(jià)值稀缺性卻并不充分,甚至最核心的問題是,是否成立金融消費(fèi)公司并不影響銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。
“消費(fèi)金融公司牌照對(duì)于傳統(tǒng)銀行來說,并沒有資源的稀缺性,銀行不成立消費(fèi)金融公司,內(nèi)部消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)也在做,范圍甚至更廣,所以這一牌照并非必須?!痹诓糠纸邮懿稍L的銀行業(yè)內(nèi)人士看來,消費(fèi)金融牌照對(duì)區(qū)域性銀行最大的誘惑可能是打破監(jiān)管限制,發(fā)展全國業(yè)務(wù)。但這同樣是把“雙刃劍”,如果風(fēng)控等問題把握不好,欺詐風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等都可能發(fā)生,最終也可能是得不償失。
“某種程度上,企業(yè)尋求金融業(yè)務(wù)突破的需求可能比銀行更急迫,目前多數(shù)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是銀行和企業(yè)共同參與,但兩者對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的要求不同,默契度還需要培養(yǎng),而市面上真正能夠被監(jiān)管所接納的,也是實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),這樣的企業(yè)本身有很多機(jī)會(huì)涉足金融,自己也可以申辦民營銀行,或通過金融控股公司投資P2P或小貸公司?!?/p>
在這個(gè)互借資源的市場,業(yè)內(nèi)認(rèn)為銀行會(huì)面臨兩難。“多數(shù)合作中,銀行把現(xiàn)有資產(chǎn)裝進(jìn)去,可能面臨和其他股東分享既得利益的情況,所以從銀行的角度看,成立消費(fèi)金融公司可能不是唯一或最優(yōu)的選擇?!鄙鲜鲢y行人士表示。
在保守派人士看來,對(duì)行業(yè)前景的預(yù)判主要建立在對(duì)消費(fèi)金融的理解越來越深刻的基礎(chǔ),原先國家對(duì)金融有較多管制,但現(xiàn)在看來整體的趨勢在放,未來也可能是“鋪天蓋地”,比銀行監(jiān)管更松。
“大家都去拼搶,未來是否能夠盈利,要投入多久,現(xiàn)在是不是窗口期,也可能沒有預(yù)期那么順利,這些問題繞不過去,所以不著急,邊走邊看?!?/p>
一家尚未設(shè)立消費(fèi)金融公司的銀行人士告訴記者,在沒有發(fā)現(xiàn)政策更明確的倡導(dǎo)、實(shí)踐可行度高、股東融洽做增量創(chuàng)新的合適模式之前,銀行參與創(chuàng)新獲客的手段并不需要通過設(shè)立公司實(shí)現(xiàn)。
“不成立消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)其實(shí)照做,這波盛宴可能是應(yīng)用場景的勝利。”該人士表示。(投資者報(bào))