人事變動、新添牌照，成立不到兩年，樂視金融似乎將有一番大動作。不過，分析人士看來，母公司樂視控股曝出一系列負面消息之后，樂視公信力打折，如何跨越信任門檻成為樂視金融面臨的問題。
成立不到兩年“換帥”
成立不到兩年，樂視金融就迎來換帥風波。上海商報記者了解到，原民生銀行青島分行黨委書記、行長楊新軍將加盟樂視金融，出任總裁一職，具體負責信貸業(yè)務，包括供應鏈金融和消費金融。據(jù)知情人士透露，王永利也將辭任樂視金融CEO，不過仍保留樂視控股高級副總裁的職位。記者就該消息向樂視金融方面求證，截至發(fā)稿，未收到回應。
公開資料顯示，王永利曾任中國銀行副行長、執(zhí)行董事，2014年4月中行宣布其辭任，轉任資深研究員。2015年8月，王永利離開任職長達26年的中行加盟樂視，負責新組建的樂視金融。
高管換血勢必會帶來經(jīng)營策略的變化。去年11月，樂視金融正式亮相，并被正式確立成為樂視“內容、互聯(lián)網(wǎng)及云、大屏、手機、體育、汽車生態(tài)”之外的第七個子生態(tài)。當時樂視金融CEO王永利公布了樂視金融未來五年的規(guī)劃，樂視金融將形成包含網(wǎng)絡支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網(wǎng)絡信貸五大主營業(yè)務的基本架構。
根據(jù)樂視金融公布的“三步走”五年規(guī)劃，2015年8月-2016年是規(guī)劃起步階段，2017-2018年是鞏固基礎、全面推進階段，2019-2020年是加速發(fā)展、全面提升階段。如今“鞏固基礎、全面推進”階段尚未完成，王永利就要離任。樂視金融之后的戰(zhàn)略是否有變，樂視金融方面未做回應。
理財產(chǎn)品引自融爭議
事實上，樂視金融的理財產(chǎn)品屢次陷入自融爭議。
上海商報記者注意到，樂視金融“尊享理財”的一款“樂享其成305期1號”產(chǎn)品標的資產(chǎn)為重慶樂視商業(yè)保理有限公司轉讓的應收賬款收益權。
對于該模式，有分析人士稱，如果商業(yè)保理公司通過（類）金融機構轉讓應收賬款收益權來募集資金，那么用戶投資后的資金是直接流向保理公司的。
上海商報記者注意到，重慶樂視商業(yè)保理有限公司和運營“尊享理財”產(chǎn)品的樂信（上海）網(wǎng)絡科技有限公司都是樂視控股的關聯(lián)企業(yè)。工商信息顯示，重慶樂視商業(yè)保理有限公司的企業(yè)法人是樂視投資管理（上海）有限公司，樂視投資正是樂視控股（上海）有限公司旗下企業(yè)。樂信（上海）網(wǎng)絡科技有限公司的法人股東是樂視控股（上海）有限公司。
對此，樂視金融方面回應稱，“樂視金融是受國家有關部門核準并監(jiān)管的正規(guī)金融企業(yè)，持有開展相關業(yè)務的金融許可證。樂視金融目前開展的，是在當下中國金融市場環(huán)境中非常普遍的供應鏈金融及保理業(yè)務，是符合監(jiān)管的常規(guī)金融服務。樂視金融的理財產(chǎn)品，是基于行業(yè)主流模式即合法債權收益權轉讓模式設計”。
“這種交易對于投資者而言風險比較大”，上海尋真律師事務所律師王德怡指出，如果重慶樂視商業(yè)保理有限公司和運營“尊享理財”產(chǎn)品的樂信（上海）網(wǎng)絡科技有限公司都是樂視控股（上海）有限公司的全資企業(yè)，則說明項目自融的幾率比較大，在這種情形下，項目可能出現(xiàn)不真實、資金無法實現(xiàn)第三方存管、風控不到位等問題。
拿牌策略與公信力危機
除了人事變動，樂視金融近來在牌照上也多有行動。樂視金融在4月底宣布取得了互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)紀和基金銷售兩塊金融牌照，并開始上線相關的業(yè)務產(chǎn)品。在拿到上述兩張牌照后，樂視金融已手握小貸、保理、私募、保險和基金牌照。
有分析人士指出，現(xiàn)在樂視已經(jīng)有的5塊牌照，大多是較容易獲得、收購成本相對低的“小牌照”。像第三方支付牌照，樂視金融一直未能拿下，“網(wǎng)絡支付”被樂視金融視為三大板塊之一。
不過，樂視金融正在籌建民營銀行。去年底，樂視創(chuàng)始人賈躍亭曾透露，擬在山西申辦一家民營銀行。同時，樂視金融方面表示，民營銀行將成為2017年的重中之重。在分析人士看來，銀行牌照是金融牌照中分量最重的牌照之一，可樂視金融到底什么時候能拿到，仍不得而知。
王德怡認為，母公司樂視控股近來有負面消息，肯定會對樂視金融的運營產(chǎn)生負面影響，但這種影響并不是法律上的，而是投資者信心方面的。畢竟母公司和子公司是獨立的法律主體，投資選擇某款產(chǎn)品時，還應對具體產(chǎn)品內容進行審查和甄別。（上海商報）