為了避免意見不同產(chǎn)生矛盾，并傷及同學(xué)情誼，碰上分歧制度說了算。 他們是老板，他們是同學(xué)，如今，他們又有了一個(gè)共同的身份—北部新區(qū)同誼小額貸款有限公司的股東。日前，這個(gè)由26名渝商聯(lián)合出資的小貸公司正式成立。 同學(xué)抱團(tuán)組建公司 劉光倫是重慶新天澤實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司的董事長，也是重大房地產(chǎn)EMBA五班的班長。去年12月，劉光倫和同學(xué)們畢業(yè)了，但同學(xué)之間還有一件事沒解決?！爱?dāng)初進(jìn)學(xué)校的時(shí)候，我們每個(gè)人交了1萬元班費(fèi)，30個(gè)人就是30萬元。我把這30萬元做了一些理財(cái)投資，到畢業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)30萬元的本金一分錢沒少，還多了幾萬元利息。”劉光倫笑著說。 剩下的班費(fèi)怎么用？同學(xué)們被召集起來討論，是花掉、分掉，還是繼續(xù)保持？大家都沒想出好方法?！ 皩?shí)際上，大家都舍不得這份同學(xué)情誼，通過討論班費(fèi)的事情，想找個(gè)方法把這份情誼延續(xù)下去?！毙≠J公司股東之一、重慶共誼地產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長劉益說?！ 斑@時(shí)候，有人提出來了，為什么大家不共同出資做一份事業(yè)，通過這個(gè)平臺(tái)把這份同學(xué)情誼延續(xù)下去?！敝貞c格唯斯進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理李文祎說，作為班長的劉光倫當(dāng)仁不讓被推選為帶頭人?！ ≡趧⒐鈧惪磥恚习鍌?nèi)プxEMBA班，主要有4個(gè)原因，通過讀書刷新自己的知識(shí)、提升自己只是第一個(gè)方面，也是最基礎(chǔ)的原因，第二個(gè)原因就是要交朋友，第三是搭建平臺(tái)，第四則是整合資源。大家一起出資成立公司不正是后面3個(gè)理由的完美詮釋么？做！ 就成立小貸公司吧 劉光倫的同學(xué)們涉及的行業(yè)五花八門，包括地產(chǎn)、金融、汽車、制造、農(nóng)副產(chǎn)品、餐飲、貿(mào)易等多個(gè)行業(yè)，其中不乏行業(yè)大腕。 “每一個(gè)老板都是一頭獅子，都有自己獨(dú)立的思維，想要獲得統(tǒng)一，很難。”這是他們在EMBA班上學(xué)到的一句話，但大家都愿意做吃螃蟹的人?！ 〗?jīng)過多方思考，他們最終將目標(biāo)定為小貸公司。“一個(gè)企業(yè)發(fā)展要解決三個(gè)問題，那就是資金、人才、機(jī)制。我認(rèn)為，小貸公司在重慶是個(gè)發(fā)展的大趨勢，沒有人才瓶頸。小貸公司的贏利性、風(fēng)險(xiǎn)可控性、流動(dòng)性都很不錯(cuò)，值得做?！眲⒐鈧愓f?！ 〗衲?月，劉光倫召開了第一次發(fā)起人大會(huì)，隨后又多次舉行了籌備大會(huì)。公司資金的規(guī)模從最開始的3億元，到5億元，最終定格在7億元，共有26位同學(xué)參與其中?！ ∮龅絾栴}制度說了算 朋友之間合伙做事，最怕的就是因?yàn)槔砟畈缓?、決策不統(tǒng)一而產(chǎn)生矛盾，最后公司發(fā)展出問題，朋友友誼也破裂。同誼小貸有26個(gè)股東，都是企業(yè)的老板，究竟由誰說了算？有不同的意見又如何處理呢？ “我們有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，做決策的時(shí)候一切都按照股份有限公司的規(guī)章制度來辦，按照股份多少投票說了算?？梢哉f我們是先設(shè)置了機(jī)制、規(guī)矩、章程，再挑選股東，符合要求的才能加入進(jìn)來?！眲⒐鈧愓f，到目前為止，26個(gè)股東在決策上高度統(tǒng)一，還沒有出現(xiàn)大的分歧。而26個(gè)股東也有自己的目標(biāo)，今年同誼小貸的注冊資本金為7億元，明年則要爭取達(dá)到15億元，將同學(xué)抱團(tuán)發(fā)展這個(gè)模式一直做下去。（重慶晨報(bào)）