近段時間來,從中央政府到地方政府,從監(jiān)管部門到金融機(jī)構(gòu),有關(guān)各方頻頻表態(tài)加大對民營企業(yè)的關(guān)心、支持和服務(wù)。短短時間之內(nèi),我國在解決民營企業(yè)融資問題方面迅速推出一系列政策,行動迅速,態(tài)度鮮明,但要避免形式主義和短期行為。應(yīng)實(shí)施更全面深刻的改革,為民營企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好環(huán)境。


11月6日,央行行長易綱表示,從信貸、債券、股權(quán)方面實(shí)施“三支箭”政策組合;11月7日,銀保監(jiān)會主席郭樹清表示,初步考慮實(shí)行民營企業(yè)貸款“一二五”目標(biāo)。隨后,從商業(yè)銀行、保險公司到證券公司,積極響應(yīng)并采取全方位措施,制定目標(biāo)和計(jì)劃,加大對民營企業(yè)的金融服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、未來不確定性增強(qiáng)的情況下,這些舉措體現(xiàn)了黨和政府“兩個毫不動搖”決心,體現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)與民營經(jīng)濟(jì)共克時艱之意,對于穩(wěn)定市場預(yù)期、增強(qiáng)企業(yè)信心非常必要。具體而言,“三支箭”政策切中了民營企業(yè)融資困局的重點(diǎn),針對性較強(qiáng);提高民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)占比,能對銀行支持民營企業(yè)融資起到引導(dǎo)作用。監(jiān)管部門和金融部門強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步完善容錯糾錯和盡職免責(zé)機(jī)制,也有助于打消基層機(jī)構(gòu)和一線從業(yè)者的顧慮。


不過,在熱鬧之后,相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒浮躁,標(biāo)本兼治,注意避免兩個不良傾向:


第一,避免形式主義。當(dāng)下,不少地方政府通過召開座談會、評選表彰先進(jìn)等方式,給民企企業(yè)家鼓勁打氣;金融機(jī)構(gòu)推出支持民營企業(yè)“二十條”等措施,并紛紛舉行了合作協(xié)議簽約儀式。但是我們發(fā)現(xiàn),少數(shù)地方從省里到縣里,各種活動一個接著一個,民營企業(yè)家忙于應(yīng)付;部分機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽約之后未付諸實(shí)際行動或落實(shí)較慢,一些措施簡單匯總既有做法,內(nèi)容空洞,缺乏針對性和可操作性。在決策層明確原則和方向之后,政府部門和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)將主要精力放在抓落實(shí)、求實(shí)效上來,而不是仍然停留在“表態(tài)競賽”層面。


下一步,應(yīng)減少坐在會議室座談、簽約,盡量不把企業(yè)家“請過來”,而是要眼睛向下,真正地“走下去”。政府部門要重在了解民營企業(yè)對營商環(huán)境的感受度,督察促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)政策落實(shí)情況,并著力解決政策落實(shí)和服務(wù)工作不到位的問題。金融機(jī)構(gòu)要深入民營企業(yè)調(diào)研,真正傾聽民營企業(yè)家心聲,了解“融資難”的癥結(jié)所在,瞄準(zhǔn)企業(yè)的融資痛點(diǎn)和難點(diǎn),并在產(chǎn)品和服務(wù)上采取行之有效的改進(jìn)措施。


第二,避免短期行為。應(yīng)該看到,民營企業(yè)融資問題原因是復(fù)雜多樣的,既有外部沖擊也有內(nèi)部因素,既有客觀影響和主觀問題。因此,解決起來不可能畢其功于一役,欲速則不達(dá)。如果以行政化措施代替市場化原則,短期內(nèi)能取得一定效果,但長期看則可會埋下風(fēng)險隱患,既影響金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量,也加重民營企業(yè)負(fù)債水平。監(jiān)管部門、部分機(jī)構(gòu)為體現(xiàn)對民營企業(yè)的支持,刻意壓低民營企業(yè)貸款利率,不但扭曲市場資金價格,破壞風(fēng)險定價原則,還容易使逐利的資金流向樓市、股市等。


下一步,監(jiān)管部門應(yīng)堅(jiān)持市場化、法治化原則,既要解決“不敢貸”“不愿貸”問題,又要防止出現(xiàn)“硬給貸”“非給貸”現(xiàn)象;在加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)引導(dǎo)的同時,應(yīng)盡量減少強(qiáng)制性、“一刀切”的措施,尊重微觀市場主體自主經(jīng)營權(quán)利,不直接介入具體的企業(yè)和項(xiàng)目。金融機(jī)構(gòu)要在掌握企業(yè)經(jīng)營情況和融資需求的基礎(chǔ)上,將資源配置到暫時遇到困難但有市場競爭力的企業(yè);要堅(jiān)持商業(yè)可持續(xù)原則,探索長效機(jī)制,通過優(yōu)化流程、創(chuàng)新產(chǎn)品等來提升對民營企業(yè)的服務(wù)。


總之,要恢復(fù)民營企業(yè)信心和預(yù)期,幫助民營經(jīng)濟(jì)走出困境,當(dāng)下要進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)相關(guān)政策,以“幾家抬”精神,通過綜合施策,實(shí)現(xiàn)貨幣政策、財(cái)政政策和產(chǎn)業(yè)政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào),逐步提升對民營企業(yè)的金融服務(wù)。從長遠(yuǎn)看,要以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎(chǔ),全面深化改革。特別是要堅(jiān)持“競爭中性”原則,通過改革法律、稅收、管理等方面不利于民營企業(yè)發(fā)展的顯性制度和隱形壁壘,打破“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”“彈簧門”,降低民營企業(yè)各種不必要的負(fù)擔(dān),為民營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和制度環(huán)境,推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展,這是治本之道。