小微企業(yè)貸款融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關鍵環(huán)節(jié)，貸款融資的策略必須放到企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略層面考慮，從里到外營造一個資金愿意流入企業(yè)的經營格局，不少小微企業(yè)在發(fā)展過程中把企業(yè)融資當作一個短期行為來看待，希望搞突擊拿到銀行貸款或股權融資，而實際上成功的機會很少，小微企業(yè)要想改變融資難的局面需走出融資誤區(qū)。
有些小微企業(yè)為了融資不惜一切代價粉飾財務報表，甚至造假財務數據，脫離了企業(yè)的基本經營狀況，有些小微企業(yè)認為自己經營效益好，應該很容易取得融資，不愿意花時間及精力去包裝企業(yè)，不知道資金方看重的不止是企業(yè)短期的利潤，企業(yè)的長期發(fā)展前景及企業(yè)面臨的風險是資金方更為重視的方面。
二、缺乏長期規(guī)劃臨時抱佛腳多數小微企業(yè)都是在企業(yè)面臨資金困難時才想到去融資，不了解資本的本性，資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善企業(yè)，在正常經營時就應該考慮融資策略和資金方建立廣泛聯系。
三、急于拿資金忽視企業(yè)內部整理小微企業(yè)融資時只想到要錢，一些基本的工作也沒有及時去做，民營企業(yè)融資前應該先將企業(yè)梳理一遍，理清企業(yè)的產權關系、資產權屬關系、關聯企業(yè)間的關系，把企業(yè)及公司業(yè)務清晰地展示在投資者面前讓投資者放心。
四、融資視野狹窄只看到銀行貸款或股權融資企業(yè)，融資的方式很多，不只是銀行貸款和股權融資，租賃、擔保、合作、購并等方式都可以達到融資目的。
五、只認錢不認人小微企業(yè)急于融資沒有考慮融資后對企業(yè)經營發(fā)展的影響，民營企業(yè)融資時除了資金，還應考慮投資方在企業(yè)經營企業(yè)發(fā)展方面對企業(yè)是否有幫助。
六、只想融資不想讓企業(yè)走向規(guī)范化企業(yè)融資是企業(yè)成長的過程，也是企業(yè)走向規(guī)范化的過程，小微企業(yè)在融資過程種應不斷促進企業(yè)走向規(guī)范化，通過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)融資能力。
七、只顧擴張不塑造企業(yè)文化小微企業(yè)在融資過程中只顧企業(yè)擴張，沒有去塑造企業(yè)文化，最終導致企業(yè)規(guī)模做大了，但企業(yè)卻失去了原有的凝聚力，企業(yè)集團內部或各部門之間缺乏共同的價值觀沒有協同能力。
八、只顧擴張不建立合理的公司治理結構很多小微企業(yè)通過融資不斷擴張，但企業(yè)管理卻越來越粗放松散，隨著企業(yè)擴張企業(yè)應不斷完善公司治理結構，使公司決策走上規(guī)范科學的道路，通過規(guī)范化的決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴張過程種的經營風險。
九、低估融資難度誤以為僅靠自己的小圈子就可以拿到資金，有些小微企業(yè)常常低估融資的難度，對出現在面前的個別資金方期望過大，也往往以為靠企業(yè)主或內部管理人員的私人小圈子就可以拿到資金。
十、不愿意花錢請專業(yè)的融資顧問 小微企業(yè)都有很強的融資意愿，但真正理解融資的人很少，總希望打個電話投資人就把資團貸入企業(yè)，把融資簡單化不愿意花錢聘請專業(yè)的融資顧問，也有不少人認為融資只需寫個商業(yè)計劃書，圖便宜隨便找個機構或個人甚至學生來寫，也不管他是否有融資的經驗和融資的渠道，只要價格低。企業(yè)融資是非常專業(yè)的融資顧問，要有豐富的融資經驗廣泛的融資渠道，對資本市場和投資人要有充分的認識和了解，要有很強的專業(yè)策劃能力，要考慮企業(yè)融資過程種遇到的各種問題及解決問題的方法。
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