小微金融將成民生銀行三大戰(zhàn)略的重中之重。
今年下半年,民生銀行董事會(huì)制定了《五年發(fā)展綱要》,董事長(zhǎng)董文標(biāo)(微博)提出,民生銀行未來的發(fā)展戰(zhàn)略要強(qiáng)力聚焦小微金融,分行轉(zhuǎn)型要以小微企業(yè)金融為突破口,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)零售銀行和產(chǎn)業(yè)鏈金融的兩翼突破。
截止到今年11月末,民生銀行小微企業(yè)貸款余額突破3000億元大關(guān)。民生銀行行長(zhǎng)洪崎表示,明年小微貸款的目標(biāo)是突破4000億元,大約60%以上的新增信貸額度支持小微金融,預(yù)計(jì)今年小微沖銷的壞賬約十幾億元。
明年小微投放千億
民生銀行的小微貸款以每年新增1000億元的速度增長(zhǎng),平均貸款額度為150萬元,平均貸款利率將近9%,小微企業(yè)客戶數(shù)已達(dá)91.5萬戶,其中貸款客戶為21.8萬戶。
在新的《五年發(fā)展綱要》中,預(yù)計(jì)小微余額三年后將增至6000億元。民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)表示,小微貸款余額達(dá)到五六千億元,貸款客戶數(shù)量達(dá)到八九十萬戶,民生銀行的業(yè)務(wù)就能趨于穩(wěn)健。
目前,民生銀行的小微金融業(yè)務(wù)已經(jīng)從最初的抵押和強(qiáng)擔(dān)保模式,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕庞觅J款為主,3000億元貸款余額中,弱擔(dān)保和信用貸款的比重持續(xù)提升,非抵押貸款的比例已達(dá)62%。
從今年起,民生銀行開始在全國范圍內(nèi)組建小微企業(yè)城市商業(yè)合作社,截至11月末,合作社已經(jīng)超過2000家,會(huì)員將近8萬人。商業(yè)合作社的模式是,以行業(yè)、商圈、社區(qū)為單位,以支行為節(jié)點(diǎn),每家合作社成立合作基金,以基金為會(huì)員擔(dān)保向民生銀行獲得貸款。
民生銀行西單支行某合作社會(huì)長(zhǎng)李瑞峰告訴記者:“以前多戶聯(lián)保的模式,聯(lián)保的商戶之間需要承擔(dān)無限責(zé)任,通過設(shè)立互助基金的模式,會(huì)員之間只需要承擔(dān)有限責(zé)任?!?/p>
在民生銀行行長(zhǎng)助理林云山看來,從長(zhǎng)期來看,小微結(jié)算業(yè)務(wù)的重要性將超過融資。因此,除了為小微企業(yè)客戶提供貸款之外,小微企業(yè)結(jié)算量亦快速增加,結(jié)算產(chǎn)品“樂收銀”機(jī)具數(shù)接近30萬臺(tái),全年的小微企業(yè)資金結(jié)算量超過1萬億元。
12月20日,民生銀行正式上線小微手機(jī)銀行,可實(shí)現(xiàn)公私賬戶集維碼收付款、樂收銀賬戶管理、500萬大額轉(zhuǎn)賬、回單驗(yàn)證、申請(qǐng)小微貸款等功能。
專業(yè)支行將推高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品
配合小微金融業(yè)務(wù),民生一方面大力組建城市商業(yè)合作社,另一方面則組建專業(yè)支行。董文標(biāo)提出,每家分行要進(jìn)行一到兩家專業(yè)支行的建設(shè),三年內(nèi)小微專業(yè)支行將達(dá)到100-150家。
目前,民生銀行認(rèn)定的小微金融專業(yè)支行達(dá)到50家,大約在15個(gè)行業(yè)進(jìn)行深度開發(fā)。11月12日,民生銀行零售銀行部公布了第二批30家小微金融專業(yè)支行的評(píng)審結(jié)果,分別定位于海洋漁業(yè)、建材、家紡、商貿(mào)、糧食、皮革、林木等行業(yè)或商圈。
林云山介紹,第一批20家小微專業(yè)支行的小微貸款余額目前達(dá)到273億元,不良率為0.27%?!靶∥a(chǎn)品的價(jià)格平均為基準(zhǔn)利率上浮30%,小微板塊資產(chǎn)業(yè)務(wù)定價(jià)只比大公司板塊高出1.25%,做小微客戶更重要目的是擴(kuò)大客戶群,讓銀行穩(wěn)健下來,并不是追求高收益?!?/p>
不過,林云山還透露:“將來要打造一批專業(yè)支行,推出風(fēng)險(xiǎn)更高收益更高,但損失只有中等水平的小微金融產(chǎn)品。比如說預(yù)期收益率在20%但出現(xiàn)10%的損失這是可以接受的。不過,這樣的產(chǎn)品只能局限在特定的經(jīng)營機(jī)構(gòu)內(nèi),而不是整體的目標(biāo)?!?/p>
在經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)環(huán)境下,民生銀行判斷弱周期的小微企業(yè)受到危機(jī)影響較小,林云山認(rèn)為,小微企業(yè)要解決自身經(jīng)營問題,除了資金需求以外,更多的是現(xiàn)金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)營管理的全面提升,只有實(shí)現(xiàn)盈利,才是小微企業(yè)的根本需求。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)