實(shí)行現(xiàn)房現(xiàn)售，開發(fā)商的資金壓力會增大很多，而房屋買賣不通過銀行貸款，購房需求也將會大大被擠壓，進(jìn)而影響到房企的銷售和資金的回籠，中短期內(nèi)不僅會出現(xiàn)房價下跌的概率較大的情況，還可能加速房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌速度，而從追求行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的角度來看，即使要變革房地產(chǎn)的銷售模式，也一定是一個平緩的過程，而房貸作為具有惠民性質(zhì)的措施，取消的可能性較小。

　　房企資金壓力增加，盈利能力下降，很可能會加速行業(yè)的洗牌，同時購房需求出現(xiàn)問題，房價也難以為繼。

　　▲銷售模式的改變讓房企將面臨更加大的資金壓力，同時也削弱了營利的能力。

　　在房地產(chǎn)營銷中，期房預(yù)售是目前最主流的營銷模式，通過期房預(yù)售，房企在一個項(xiàng)目開發(fā)到某一個合乎條件的階段后，就可以實(shí)行先收錢后交房，使房地產(chǎn)企業(yè)可以還處于開發(fā)周期較前的階段就可以不斷地回籠資金。

　　現(xiàn)在住宅開發(fā)一般的開發(fā)周期是2-3年，但有了預(yù)售制度，有實(shí)力的房企可以在一年之內(nèi)就達(dá)到預(yù)售條件，資金也隨著預(yù)售的展開而開始大量回籠。

　　如果實(shí)行現(xiàn)房現(xiàn)售，讓房企達(dá)到交房條件才開始銷售，那么資金的積壓使用至少要拉長1-2年，這對于資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)來說很多條件都將會改變。

　　一直以來，房地產(chǎn)業(yè)的杠桿利用都是比較突出的，極少有地產(chǎn)商完全自己出錢來開發(fā)一個項(xiàng)目，如果以常規(guī)的30%自有資金比例來計算，另外有70%是需要通過其他途徑的籌集來完成，而資金都是有成本的，時間越長，成本就越高，以平均年利率6%左右的資金成本來計算，拉長1-2年后資金成本將蠶食掉不少盈利。

　　而另一方面，資金使用周期被拖長，很多房企將無法再繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高速周轉(zhuǎn)模式的運(yùn)營，資金的使用率也就大大降低，多項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)模也將不得不作出調(diào)整，那些集團(tuán)化經(jīng)營的房企的整體收益也將會受到影響。

　　再加上目前房企普遍都處于高負(fù)債運(yùn)營的狀態(tài)，長長短短不同到期時間的債務(wù)無時無刻不在考驗(yàn)著房企的現(xiàn)金流水平，那么如果突然轉(zhuǎn)變銷售模式，將極有可能使不少房企倒在現(xiàn)金流的問題上。

　　▲假如沒有了房貸支持，需求將大量萎縮，房價也大概率難以為繼。

　　房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過了二十多年的高速發(fā)展，房價相對于當(dāng)?shù)厝说氖杖雭碚f一般都已經(jīng)到了很高的層次，如果房屋的買賣不能再借助銀行的房貸，那么很多無法負(fù)擔(dān)全款購房的人將無法購買住房。

　　從央行的一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看來，在全國房地產(chǎn)貸款余額的46.16萬億中，有31.15萬億是屬于個人住房貸款的余額，且比去年同期上升了15.9%，通過房貸購房正成為越來越多人沒辦法之下的選擇。

　　如果以后房屋買賣都無法通過房貸來完成，那么那些需要房貸的幫助才能買上房的人，面對高昂的房價將不得不放棄購房的計劃。從房企的角度來看，這無疑將會失去一批數(shù)量龐大的客戶，當(dāng)需求量大幅度地萎縮，房企現(xiàn)在的供應(yīng)量和這幾年已經(jīng)做好儲備計劃的供應(yīng)量也將面臨很大的消化問題。

　　終端銷售大受影響，無疑將會進(jìn)一步加劇本來已經(jīng)被拉長的資金周期帶來的負(fù)面效果，現(xiàn)金流的壓力也將進(jìn)一步加大，市場需求出現(xiàn)大的變化，房企壓力也在加大，要維持原來的房價水平是比較難的。

　　銷售模式的轉(zhuǎn)換過于急進(jìn)并不利于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，同時房貸也是惠民措施之一，有正面的作用，取消的可能性較小。

　　▲行業(yè)出現(xiàn)問題，并不利于經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，要轉(zhuǎn)變也需要有緩沖的過程。

　　房地產(chǎn)行業(yè)一直以來在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起著重要的作用，它的穩(wěn)健運(yùn)行暫時來說對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是非常有必要的，而所謂現(xiàn)房現(xiàn)售及銀行不再以房貸支持房屋買賣都會對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的壓力，這讓習(xí)慣了在預(yù)售模式下賺錢的房企在短期內(nèi)很難適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。

　　假如因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)變而出現(xiàn)了行業(yè)急劇洗牌的現(xiàn)象，雖然房價是下來了，但房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所造成的短暫沖擊卻會很大，畢竟房地產(chǎn)行業(yè)在目前的市場規(guī)模和在金融領(lǐng)域中資金使用的比例都是很大的，上下游關(guān)聯(lián)的行業(yè)也多，影響范圍會很大。

　　既然銷售模式的轉(zhuǎn)變會引發(fā)不少問題，那么是否就無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房現(xiàn)售呢？那也未必，只是這個過程卻要把握好尺寸，需要充足的時間和扶持措施來引導(dǎo)，以便把影響降到最低。

　　銷售模式的轉(zhuǎn)變需要一個平緩的過程，讓房企有一個緩沖的過程，不過無論是突然轉(zhuǎn)變還是平緩的過程，最終都會導(dǎo)致不少房企面臨現(xiàn)金流的沖擊，質(zhì)量差的房企難免會被淘汰，這也是每個行業(yè)在變革過程中不得不面對的問題，但這也會倒逼房企加強(qiáng)自身的質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

　　▲房貸雖然也有助推房價的作用，但同時也是一項(xiàng)惠民措施，取消的可能性很小。

　　無論對于房企還是購房人來說，房地產(chǎn)都是資金密集型行業(yè)，開發(fā)及房屋買賣都需要大量的資金，缺乏資金的投入，房地產(chǎn)也不可能發(fā)展到現(xiàn)在這么繁榮的局面。從這個角度來看，房貸作為銀行進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域的重要資金來源，的確也是房價上行的重要推手之一。

　　但是另一方面，居住需求是民生的一個基本需求，滿足了這個需求人們才能安居樂業(yè)，雖然很多人都說現(xiàn)在的房子已經(jīng)足夠多，但房產(chǎn)存在著地域的不均衡及人手歸屬的不均衡的特點(diǎn)，這些不均衡使已有的房屋并不能滿足所有人的需求。

　　而面對現(xiàn)在這么高的房價，當(dāng)?shù)厝酥心芨镀鹑钯彿咳说娜嗽絹碓缴?，普通的工薪階層只能借助房貸這種途徑來實(shí)現(xiàn)安家的夢想，如果沒有房貸，那么就很難實(shí)現(xiàn)購房的計劃了，從這個角度來講這又是一項(xiàng)惠民措施。

　　如果把價格降到人人都買得起房是建立在房地產(chǎn)行業(yè)崩塌的條件下，那多數(shù)是行不通的，即使國家不是出于使行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)出手干預(yù)，行業(yè)自己也會從供需關(guān)系進(jìn)行自然調(diào)節(jié)，達(dá)到一個新的平衡狀態(tài)。

　　而現(xiàn)實(shí)中高層也正通過“穩(wěn)房價”和“房住不炒”來引導(dǎo)行業(yè)向平穩(wěn)健康的方向發(fā)展，穩(wěn)定是一個多方共贏的局面，所以房貸也將會長期存在。

　　綜上內(nèi)容，如果真如題目所說實(shí)行現(xiàn)房現(xiàn)售及不再在房屋買賣中借助銀行的貸款，那么在房企資金周期拉長和需求大量萎縮的情況下，房價出現(xiàn)下跌的概率是比較大的，但如果這樣的話房地產(chǎn)行業(yè)將會出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素，并不利于行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，所以即使要改變也將是一個平緩的過程，而房貸作為一項(xiàng)具有惠民特點(diǎn)的措施，被取消的可能性很小。