——江西豐城農(nóng)商銀行“黨建+不良貸款清收風(fēng)暴”紀(jì)實(shí)
僅僅5天時(shí)間就收回純表外不良貸款本息1000多萬元，又一項(xiàng)新的“豐城速度”誕生！
這是“小銀行”落實(shí)“國家理念”的現(xiàn)實(shí)模板！
誠信是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容，是公民基本道德規(guī)范，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，黨中央、國務(wù)院高度重視誠信建設(shè)。加強(qiáng)和推動(dòng)誠信理念，對地方踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升軟實(shí)力和整體競爭力，具有十分重要的意義。
豐城農(nóng)商銀行立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小70余年，在歷史的長河中，由于錯(cuò)綜復(fù)雜的各類因素，形成了具有金額小、戶數(shù)多、分布廣、年限長等特點(diǎn)的橫跨幾十年的不良貸款。組織清收不良貸款，掃清制約該行業(yè)務(wù)發(fā)展的“攔路虎”、 “絆腳石”，成為該行決策層的共識(shí)共為。
7月4日，豐城農(nóng)商銀行黨委啟動(dòng)“黨建+不良貸款清收風(fēng)暴”活動(dòng)。按照安排，全行計(jì)劃用5天的時(shí)間收回不良貸款本息1000萬元，力爭2000萬元，為該行遏制不良貸款反彈勢頭、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
啟動(dòng)“清收風(fēng)暴”前夕，很多員工都在擔(dān)心，僅僅5天時(shí)間完成清收表外不良上千萬元的任務(wù)是天方夜譚，完全不切實(shí)際?！叭缃褶r(nóng)村都呈‘空心化’趨勢，很多人外出務(wù)工或者經(jīng)商，根本就聯(lián)系不上”、 “能歸還的之前就已經(jīng)歸還了，剩余的不良戶基本都是‘釘子戶’‘問題戶’，著實(shí)很難清收”、“清收工作本就舉步維艱，僅5天時(shí)間清收100萬元根本不可能。”該行多名客戶經(jīng)理如是說。
開弓沒有回頭箭，旌旗起處見丈夫。沒有任何理由和借口、沒有任何推諉和逃避，豐城農(nóng)商銀行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒帶領(lǐng)全體員工，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感、保資產(chǎn)的使命感，全身心地投入到這項(xiàng)看似“不可能完成的任務(wù)”的戰(zhàn)斗中。與全行黨員、全體清收戰(zhàn)士一起，采取堵、纏、磨、勸等方法，與不良貸戶斗智斗勇，講政策、普法規(guī)、訴人情，誓要顆粒歸倉，不達(dá)目的不罷休。
這是“執(zhí)行落實(shí)”與“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的有力詮釋！
責(zé)任面前，豐城農(nóng)商銀行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，制定“清收風(fēng)暴”專項(xiàng)活動(dòng)方案，成立以黨委書記為總指揮，其他黨委班子成員為副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“戰(zhàn)獅”、“戰(zhàn)虎”、“戰(zhàn)豹”、“戰(zhàn)狼”四個(gè)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍由班子成員任隊(duì)長，四個(gè)支部書記任副隊(duì)長，全行客戶經(jīng)理為戰(zhàn)隊(duì)成員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，多措并舉，上下聯(lián)動(dòng)，一場劍指“老賴”的不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)由此拉開序幕……
早上——腳踏晨光 風(fēng)雨無阻
每天早上，該行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子利用早餐時(shí)間協(xié)商，制定當(dāng)日清收計(jì)劃，之后前往各自戰(zhàn)隊(duì)，梳理臺(tái)賬及分解任務(wù)，找準(zhǔn)今日清收重點(diǎn)，加強(qiáng)人員、物資的調(diào)度與協(xié)調(diào)，秉承“先易后難”、“先近后遠(yuǎn)”、“先大后小”的清收策略，迅速參與各黨支部清收戰(zhàn)斗當(dāng)中。
上午——全力出擊 精準(zhǔn)清收
統(tǒng)一身穿清收隊(duì)服，各黨支部清收戰(zhàn)士以戰(zhàn)隊(duì)為名集中一處，走村串門，精準(zhǔn)上戶。
貸款戶黃某2008年貸款5萬元，欠債15年一直未還，客戶經(jīng)理多次上門催收未果。在張貼的公告及該行員工鋪天蓋地轉(zhuǎn)發(fā)的朋友圈得知此次清收政策及利害關(guān)系后，主動(dòng)聯(lián)系欠款網(wǎng)點(diǎn)所在的黨支部和支部書記，在支部黨員和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理的多方勸說下，當(dāng)場歸還貸款本金50000元，歸還利息8500元，余額簽訂還款計(jì)劃書。成為“清收風(fēng)暴”開展以來收回的第一筆不良貸款，成功撼動(dòng)第一顆“釘子”，大大提高了支部黨員和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理的清收信心和作戰(zhàn)熱情。
中午——步履不停 廢寢忘食
各黨支部書記率隊(duì)約談貸戶，軟硬兼施，紅臉唱罷白臉上，不達(dá)目的誓不罷休，找政府、村委協(xié)作，尋家屬、親朋勸說，最終一直抗拒還款的呂某簽下還款協(xié)議，當(dāng)場歸還貸款本息20.04萬元，并承諾年底前把貸款余額結(jié)清。
第十二黨支部黨員宋寬，上個(gè)月因交通意外，摔斷肋骨，需要住院治療數(shù)月。在醫(yī)院養(yǎng)傷期間，得知總行啟動(dòng)“黨建+不良貸款清收風(fēng)暴”活動(dòng)，加上其所在黨支部戰(zhàn)隊(duì)清收成效落后于其他黨支部，于是不顧傷痛主動(dòng)電話聯(lián)系不良貸款戶，曉之以理動(dòng)之以情，告知客戶逃欠銀行債務(wù)的利害關(guān)系，成功收回不良貸款兩筆，金額共2萬元。對于宋寬這樣身在病床、心系工作的愛崗敬業(yè)精神，也側(cè)面反映了該行上下齊心促清收的決心與團(tuán)結(jié)。
下午——斗志氣盛 捷報(bào)頻傳
清收活動(dòng)開展的第一天，該行戰(zhàn)狼隊(duì)三個(gè)黨支部共九個(gè)支行兵合一處，20余名黨員匯集一處集中攻堅(jiān)，不良貸戶楊某貸款養(yǎng)牛虧本后拖欠貸款3萬元，在眾人集體勸說下，當(dāng)場歸還4000元誠意金，幾十分鐘后，客戶再次還款6000元。戰(zhàn)虎隊(duì)在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對貸款戶張某從清收政策、欠債影響等多方面因素進(jìn)行勸告、催收，經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的努力，客戶當(dāng)場現(xiàn)金還款10萬元，剩余4.68萬元本息已于7月6日結(jié)清。戰(zhàn)獅隊(duì)十五黨支部乘勝追擊，成功收回熊某不良貸款本息23.5萬元。戰(zhàn)豹隊(duì)表現(xiàn)亮眼，二十一黨支部收回熊某22萬元不良貸款本息，當(dāng)日清收金額由倒數(shù)上升到前列，黨員及員工士氣高漲，信心十足。
晚上——星夜兼程 挑燈夜戰(zhàn)
該行黨員利用晚上有利時(shí)機(jī)，星夜兼程上門與客戶溝通協(xié)調(diào)，商討歸還貸款事宜。
一不良貸戶2006年貸款3萬元，因經(jīng)商投資失敗，貸款本息一直未還，7月5日晚上8點(diǎn)多，工作人員上門了解情況，苦口婆心勸說及宣講相關(guān)的政策，該戶第二天一早便到當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)歸還貸款本息8000元，并協(xié)商剩余貸款的歸還計(jì)劃。
這是“契約精神”與“誠信社會(huì)”的大力弘揚(yáng)！
此次“黨建+不良貸款清收風(fēng)暴”，清的是“有本事的人才能借到錢”的潛規(guī)則，清的是“農(nóng)商銀行的錢借了可以賴著不還”的糟風(fēng)氣。村看村、戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部。豐城農(nóng)商銀行打破情面、強(qiáng)力出擊，樹正風(fēng)、揚(yáng)正氣，大力弘揚(yáng)“契約精神”、打擊“逃賴躲拖”，隨著“釘子戶”的接連歸還，在社會(huì)產(chǎn)生鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，以公平正義在全市掀起一股新的“誠信風(fēng)暴”。
歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。烈日酷暑擋不住他們清收的腳步，汗流浹背體現(xiàn)了他們清收的決心，斗志昂揚(yáng)呈現(xiàn)出豐城農(nóng)商人的情懷。五天以來，該行領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部黨員、臨退休老員工、客戶經(jīng)理以身作則，夜以繼日，沖在最前，以老帶新，發(fā)揮老信合人的“三水”精神和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)展現(xiàn)出了該行全員上下“一盤棋”、通力協(xié)作“一顆心”的思想。表現(xiàn)出該行強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
截至2022年7月9日，該行全體清收隊(duì)員眾志成城、排除萬難，共收回不良貸款597筆，貸款本息金額1078.21萬元，完成本次清收目標(biāo)的107.82%。其中收回20年以前不良貸款150筆（貸款本金67.83萬元，利息18.69萬元），收回10-20年不良貸款331筆（貸款本金572萬元，利息107.57萬元），收回近10年不良貸款116筆（貸款本金273.98萬元，利息38.14萬元）。
豐城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長熊國鶴感慨地說：“此次‘清收風(fēng)暴’的速度和成績刷新了本行清收的歷史紀(jì)錄！道路且長，行則將至，行而不輟，未來可期。清收不良貸款是銀行優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、提升經(jīng)營能力的有效途徑，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的必由之路。我們將以此次‘清收風(fēng)暴’為契機(jī)，把每周四定為‘黨建+清收活動(dòng)日’，每周利用不少于半天的時(shí)間集中清收，建立不良貸款集中清收的長效機(jī)制，將集中清收、全員清收的工作機(jī)制延續(xù)下去，讓黨旗在常態(tài)化清收不良貸款的道路上高高飄揚(yáng)！”
截至發(fā)稿日，該行在“清收風(fēng)暴”活動(dòng)結(jié)束后又收回表外不良貸款本息近140萬元，不斷創(chuàng)造著新的“清收記錄”！