我們現(xiàn)在正處于危機來臨的前夜,因為全球性的通脹以及銀行信貸的收縮,還有對經(jīng)濟衰退的恐懼??梢韵胂?,美聯(lián)儲肯定期盼我們只是出現(xiàn)溫和的經(jīng)濟衰退,這樣他們就可以繼續(xù)維持現(xiàn)在貨幣緊縮的政策通道。

當(dāng)前的銀行信貸的周期正在縮緊,而這一次推動縮表的背后因素是復(fù)雜且巨大的。

這篇文章將通貨膨脹和經(jīng)濟衰退聯(lián)系在一起,并將黃金、貨幣、信貸和商品價格之間的關(guān)系納入一個正確的分析視角。

一、銀行信貸在衰退時扮演的角色

當(dāng)前越來越多的結(jié)果表明,西方國家制裁俄羅斯的經(jīng)濟成本是巨大的,當(dāng)今世界一些主要的經(jīng)濟體都在面臨著不同程度的經(jīng)濟衰退,這一點我們不必去查閱GDP數(shù)據(jù)就能得出。直觀地說,食品和能源短缺影響到了我們所有人,僅這兩樣物價的上漲就能嚴重減少居民的非必要性支出。

但GDP數(shù)據(jù)依然還是主流的經(jīng)濟學(xué)家們衡量經(jīng)濟活動的重要指標,也許他們還沒有意識到,人類生產(chǎn)的價值經(jīng)濟活動是由貨幣和信貸兩個部分來組成的,后者一般是無法用GDP來衡量的,GDP最終記錄的只是經(jīng)濟中部署的貨幣和信貸數(shù)量的變化。

所以需要認識到銀行信貸的作用,銀行創(chuàng)造信貸,當(dāng)他們對貸款前景感到樂觀時,信貸就會進GDP數(shù)據(jù)的計算內(nèi)。而當(dāng)他們認為經(jīng)濟前景惡化時,他們就會收回信貸,從而減少GDP總量,這就是經(jīng)濟繁榮和蕭條的重復(fù)循環(huán)的原因。我們當(dāng)下正在進入這樣一個時期,在這個時期,銀行正試圖減少信貸違約的風(fēng)險,因此,信貸的收縮使得GDP將萎縮,就這么簡單。

當(dāng)前最好的辦法是退而求其次,只是去縮減一些低級貸款,或者風(fēng)險偏高的貸款來降低銀行的不良率。

這種做法首先出現(xiàn)在美國1920-1921年,這個時期出現(xiàn)了一次短暫但非常急促的衰退,當(dāng)時的美國政府明白,干預(yù)貨幣政策不是它的事,而且無論如何,它也沒有能力改善貨幣政策的情況。

但從那時起,貨幣政策越來越多地由美聯(lián)儲管理,美聯(lián)儲來引導(dǎo)經(jīng)濟,對各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)做出反應(yīng),而不是預(yù)測,但即使政府部門能夠準確的預(yù)測經(jīng)濟趨勢,他們也缺乏管理經(jīng)濟的商業(yè)頭腦。

相反,政府對GDP下降的反應(yīng)將是 &34;,不僅有維持充分就業(yè)的任務(wù),而且有凱恩斯主義的信念,政府認為GDP的下降完全是由于消費需求的下降,他們說,消費需求的下降會導(dǎo)致商品的價格下降,所以CPI中的通貨膨脹數(shù)字會下降,PPI指數(shù)也會下降,所有商品價格都會下降,下面的圖表為這種理想性的論點提供了依據(jù)。

當(dāng)前這一攬子商品的價格在一個月內(nèi)下降17%,恐慌結(jié)束了。甚至小麥和大豆的價格也下降了,銅的價格也在下跌,抓著這些救命稻草,美聯(lián)儲無疑松了一口氣,因為僅僅是因為商品需求來影響通脹,那通脹一定是短暫的。

我們現(xiàn)在就正經(jīng)歷著巨大的價格波動,如果這完全是由商品的需求端決定的,那是一回事。但如果是由于銀行撤回信貸導(dǎo)致的商品價格下跌,后果就大不相同了。

在信貸下滑的最初階段,銀行主要從杠桿化高的企業(yè)借款人那里收回信貸,在任何銀行的評估中,一個經(jīng)常杠桿的企業(yè)都是高風(fēng)險的(比如說恒大集團 )。由于這個原因,實力較弱的企業(yè)會首先屈服于信貸衰退,被淘汰出清,去杠桿化的早期受害者是金融投機者,他們很容易受到市場流動性縮減而下跌的影響,從而拋售手里的籌碼,從而進一步影響市場下跌。所以我們看到美股指數(shù)的下跌往往也伴隨著信貸的減少,貨幣流動性的減少,大宗商品期貨價格也是同樣的道理。

正如經(jīng)濟學(xué)家歐文-費舍爾20世30年代指出的那樣,去杠桿化,人為地降低信貸比例可以成為一種自我滋生的價值破壞。

銀行信貸往往是周期性的,之前信貸擴張得有多高,之后的衰退就會有多嚴重。

一般來說資產(chǎn)負債比率超過8到10倍被認為是有風(fēng)險的,但現(xiàn)在的一些大銀行,特別是歐盟和日本的銀行,資產(chǎn)負債比率現(xiàn)在已經(jīng)超過20倍。雖然美國銀行的資產(chǎn)負債率較低,但在這個金融全球化的世界里,銀行間的系統(tǒng)性風(fēng)險是互相關(guān)聯(lián)的。

對于近期,我們可以看出兩件事,首先是由于銀行信貸的縮緊,商品和服務(wù)的生產(chǎn)端可能比消費端更加緊張,這就糾正了凱恩斯主義認為經(jīng)濟衰退就是“需求”不足的這一錯誤觀念。

這還只是一個開始,而在這之后,銀行信貸的收縮預(yù)期會變得更加嚴重,因為銀行為了減少經(jīng)濟衰退對他們的影響,而繼續(xù)會縮減信貸以降低不良資產(chǎn)率,而在隨后的第二階段里,生產(chǎn)者和消費者都將面臨巨大的財務(wù)困難。

如果沒有中央銀行的積極干預(yù),過度寬松的信貸發(fā)放會使銀行的資產(chǎn)負債表超過了危險的杠桿水平,而當(dāng)前對于這種危險的修正只會加劇GDP的下滑。

二、經(jīng)濟不景氣時的商品價格

在1929年“大蕭條”時期之后,當(dāng)時美元和英鎊共同作為世界上主要的國際貨幣,而且處于“金本位”制度之下。

大蕭條使得商品、原材料和農(nóng)產(chǎn)品的價格崩潰,政治上的壓力導(dǎo)致英國在1932年放棄了金本位,美國的金本位也在1933年暫停,隨后在1934年1月美元貶值了40%。

銀行信貸崩潰的影響是使美元和英鎊的流動性減少,從而提高了它們的購買力。在這種程度上,黃金的購買力也上升了,因為它是與貨幣掛鉤的,黃金給了美元和英鎊以信用背書,但正是銀行信貸的收縮推動了商品價格的下滑,而黃金卻受到了牽連。

我們知道在即“金本位”制度下,無論在哪個經(jīng)濟周期中,商品、原材料和農(nóng)產(chǎn)品的價格是非常穩(wěn)定的,價格關(guān)系的崩盤并不來自于黃金本身。

以下是以1950年為基礎(chǔ)價格(=1)的WTI石油價格圖表,說明了以英鎊(藍色)、美元(橘色)計算的價格,其中存在著巨大的價格差異(以英鎊為例,從50年到現(xiàn)在價格飆升了80倍以上)。與黃金(黃線)形成對比,今天的商品價格比1950年下降了約30%,沿途的波動很小,這一切都跟信貸的收縮和擴張有關(guān)。

我們的下一張圖表以基本金屬、燃料和非周期性農(nóng)業(yè)原材料為基礎(chǔ),以黃金為基準,也說明了這個問題。

自1992年以來,也就是我們所掌握的這些系列的最早的共同日期,它們的非加權(quán)平均黃金價值已經(jīng)凈下降了19%(黑線)。

能源價格是最不穩(wěn)定的,是1992年價格的2.5倍,但從上一張圖表中我們可以看到,在2007/08年度,以美元計算,它比1992年凈增長了12倍,以黃金定價,我們在這些商品組中看到的相對較小的波動,是我們能得到的最接近于健全貨幣的自由市場價值。

即使如此,我們也知道黃金價格在市場上是被操縱的,我們還可以假設(shè),這種波動的源頭不是來自黃金,而是來自法定貨幣的劇烈價格變化,它們的利率,以黃金本身的商品屬性,供給需求帶來的變化。

這些發(fā)現(xiàn)推翻了關(guān)于價格形成的傳統(tǒng)觀點。

證據(jù)表明,在與商品價格的關(guān)系上,法定貨幣并不是純客觀的,商品價格的預(yù)測者錯誤地認為沒有來自貨幣方面的變化,但顯然,商品價格的波動絕大部分來自于貨幣本身。

這給我們帶來了經(jīng)濟滑坡對價格的可能影響,最初在我們的分析中,我們將假設(shè)相對于商品和消費品的范圍內(nèi),貨幣是完全不會變化的。

既然如此,我們可以看到,驅(qū)動價格的因素的將是流通中的貨幣和信貸數(shù)量的變化,也就是流動性縮減,商品價格下降,進入通縮,反之則商品價格上升進入通脹。

凱恩斯主義經(jīng)濟學(xué)家可能會得出結(jié)論,鑒于法定貨幣不再與黃金掛鉤,作為商品的貴金屬對法定貨幣的價格也將下降。

這一論點的缺陷在于,還要涉及其他因素,而且必須考慮到在經(jīng)濟不景氣時對貨幣和信貸數(shù)量的后果。

無論貨幣政策如何變化,在社會化經(jīng)濟體中,如果政府預(yù)算赤字飆升,銀行信貸不到位,將需要通過寬松的貨幣政策來融資。換句話說,盡管銀行傾向于收縮對企業(yè)私營部門的銀行信貸,即使中央銀行不修改貨幣政策,但通過政府的財政政策進入經(jīng)濟的貨幣擴張將抵消得更多。

此外,在這種情況下,貨幣政策也會發(fā)生變化,在最初撤回企業(yè)用于金融投機的銀行貸款(低級貸款)之后,隨著貸款標準的收緊和消費者對未來“不確定性”的加大,消費需求可能會出現(xiàn)軟化。

中央銀行將注意到銀行信貸的撤出導(dǎo)致消費需求下滑的趨勢,他們幾乎肯定會降低利率,并重新推出量化寬松政策,以取代收縮的銀行信貸,刺激低迷的經(jīng)濟活動。

自20世紀30年代以來,他們在每一個銀行信貸周期中都進行了放松和刺激,沒有理由認為他們今天會采取其他做法,貨幣和信貸的增加,不是來自商業(yè)銀行,而是來自中央銀行,隨著預(yù)算赤字的增加,將繼續(xù)促使貨幣兌黃金的貶值,貨幣對商品也會貶值,但是我們可以看到,商品和黃金之間的一般關(guān)系可能會保持不變。

三、系統(tǒng)性金融崩潰即將發(fā)生

所有這些都假定在銀行信貸周期的背景下,不會出現(xiàn)重大的系統(tǒng)性崩盤。鑒于今天美聯(lián)儲信貸收縮背后的力量比20世紀30年代以來的任何時候都大,而且比所有現(xiàn)代貨幣歷史上的任何時候都大,這是一個徒勞的希望。上周,我指出了歐元體系和歐元存在著迫在眉睫的大災(zāi)難,關(guān)于日元也有類似的故事,英鎊也是一樣。

在發(fā)生系統(tǒng)性危機的情況下,中央銀行的作用將是為其整個商業(yè)銀行系統(tǒng)提供擔(dān)保。在上一輪銀行信貸收縮的周期中,讓2008年讓“雷曼兄弟”破產(chǎn)的后果并沒有對揮霍無度的銀行家起到警示作用。

相反,它讓我們都正在進入一個系統(tǒng)性崩潰的深淵,這個錯誤將不會再發(fā)生。在今天的系統(tǒng)性危機中,中央銀行需要創(chuàng)造出前所未有的貨幣和信貸來拯救金融世界,而正是這種前所未有的寬松使得貨幣貶值而最終導(dǎo)致法定貨幣的崩潰。

同時,我們可以期待美聯(lián)儲將“過渡性通脹”的故事講完,使其價值最大化。他們會說,忘記CPI上漲8%以上的事實吧,隨著經(jīng)濟衰退的到來,它將很快回到2%的目標。然而這是緩兵之計,這可能會在危機到來之前多爭取一點時間,但不要指望這是真的能緩解危機。

四、操縱價格行為成為官方默許行為

本月早些時候,摩根大通的三名交易員在芝加哥面臨聯(lián)邦審判,他們被指控策劃了一個為期八年的黃金價格操縱計劃,通過欺騙的方式操縱貴金屬的國際市場的貴金屬。而且摩根大通因為此類行為已經(jīng)在2020年被罰款9.2億美元。

&34;

也許認為摩根大通在芝加哥面臨刑事指控的三名交易員被晾在一邊并不是件新奇的事情,而他們所做的一切都是國際清算銀行和美聯(lián)儲在背后指使。

在這篇文章的背景下,將法定貨幣(因為是黃金)從匯率衍生品重新分類為商品的原因是,經(jīng)過重大的回測,他們發(fā)現(xiàn)黃金與商品的相關(guān)性,比貨幣與商品的相關(guān)性要大,這就是本文前面的圖表所指出的,以黃金衡量的商品價格在一段時間內(nèi)的穩(wěn)定性。

雖然國際清算銀行的操縱者可能認為,將黃金從貨幣中解綁是在黃金的棺材上又釘了一顆釘子,但這個措施可能會適得其反。在這一裁決之后,維持大量的衍生品頭寸會消耗資產(chǎn)負債表,而銀行的財務(wù)人員可能會尋求對未結(jié)頭寸的限制,因為他們的任務(wù)是減少資產(chǎn)負債表的杠桿,這一觀察是另一個考慮的開端。

自80年代中期以來,隨著銀行活動的金融化,受監(jiān)管的衍生品市場也在增加。近四十年來,美元一直是金融化的支柱,而紐約的大銀行則是其回收者,有兩個事件正在為這一時期畫上句號。

首先,隨著美元購買力的加速下降,利率的長期下降已經(jīng)告一段落,其次,對俄羅斯的制裁對美元霸權(quán)起到了嚴重的反作用。如果有的話,它預(yù)示著一個亞洲貨幣反映的新時代,亞洲的強勢貨幣或代替美元與商品掛鉤。事實上,歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟(EAEU)正在計劃推出一種含有主要商品元素的貿(mào)易結(jié)算貨幣,它可能不會出現(xiàn),但商品,而不是金融活動,是泛亞貿(mào)易的核心,美元的繼任者可能會反映它。

甚至沙特阿拉伯也對與金磚國家集團結(jié)盟表現(xiàn)出興趣,而金磚國家集團又與上海合作組織聯(lián)合起來,而上海合作組織的成員中包括所有歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟國家。

沙特的態(tài)度非常重要,因為正是沙特王國與尼克松總統(tǒng)的協(xié)議創(chuàng)造了石油美元體系,創(chuàng)造了今天美元作為世界貿(mào)易主要結(jié)算貨幣的地位,而現(xiàn)在,沙特似乎正在背棄尼克松當(dāng)時與他們的協(xié)議,僅僅只是接受以美元支付的石油,或許石油美元的喪鐘也即將響起。