招兵買馬,是一個(gè)商業(yè)主體正在或仍在高速發(fā)展軌道上最直接的表現(xiàn)之一。
券商中國記者了解到的是,首家互聯(lián)網(wǎng)銀行微眾,今年以來就招聘了近190名新員工(非第三方派遣)。而這還只是已正式入職的員工,并不包括正在走入職流程的準(zhǔn)員工(微眾員工的入職流程普遍長達(dá)兩個(gè)月左右)。正待入職的新人們,據(jù)說“不在少數(shù)”。
今年招兵買馬的速度,或許與去年32%的增幅(去年共招聘368人)不會(huì)相差太多。而截至目前微眾銀行的員工數(shù)量,最保守測算已經(jīng)超過1200號(hào)人。
與此同時(shí),自2015年來的幾次大架構(gòu)調(diào)整后,微眾目前的部門已經(jīng)多達(dá)33個(gè),遠(yuǎn)比一般股份行的20個(gè)部門左右多。
搶占各場景消費(fèi)金融貸款(微粒貸、微車貸)制高點(diǎn),先于同業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探索區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等前沿科技,微眾正迎來年富力強(qiáng)的最好時(shí)候。
愛招人,業(yè)務(wù)技術(shù)1:1
在2016年扭虧為盈凈賺4.01億元、溢價(jià)完成增資擴(kuò)股、凈資本增長超1倍、資本充足率超過20%——如果一定要高度概括兩個(gè)月前微眾祭出的2016年成績單要點(diǎn),大概就是如上幾點(diǎn)了。
現(xiàn)在,我們不妨跳出已廣為人知的年報(bào)經(jīng)營數(shù)據(jù),來看看微眾鮮為人知的另一面——招人。
截至目前,記者掌握的確切情況是,微眾今年來已經(jīng)招兵買馬近兩百號(hào)人。
這個(gè)數(shù)字放在單一語境下可能缺乏亮點(diǎn),但只要引入同為首批互聯(lián)網(wǎng)銀行的網(wǎng)商數(shù)據(jù),就知道這個(gè)數(shù)字意味著什么。據(jù)兩家銀行2016年年報(bào),網(wǎng)商截止去年末的員工總數(shù)為303人,而同一時(shí)期微眾的員工隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)容至1047人,僅去年就招聘了368人;也就是說,僅今年三分之二的時(shí)間,微眾相當(dāng)于招下了半個(gè)網(wǎng)商。
隨著新員工的不斷入職,雖然沒有詳細(xì)數(shù)據(jù)載明,但該行人士告訴記者,已經(jīng)不是初期成立是的平安派、騰訊派兩分天下的格局了,新增了更多有著互聯(lián)網(wǎng)或金融背景的社招及校招人員。
最值得一提的是,微眾互聯(lián)網(wǎng)銀行重科技的基因正在顯現(xiàn),與傳統(tǒng)銀行不同的是,微眾甚至做到了“業(yè)務(wù)技術(shù)1:1”—— 大致一個(gè)業(yè)務(wù)人員就有一個(gè)程序員后臺(tái)對(duì)接完成其需求。這在傳統(tǒng)銀行是很難想象的,通常為幾個(gè)技術(shù)支撐人員,完成不同業(yè)務(wù)部門需求。
也正是因?yàn)椤爸丶夹g(shù)”的基因,微眾的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)系統(tǒng)、貸款名單管理系統(tǒng)、貸款審批系統(tǒng)、信用額度總控系統(tǒng)、同業(yè)授信管理系統(tǒng)、反欺詐系統(tǒng)、催收系統(tǒng)等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了完全的業(yè)務(wù)流控電子化。
部門多,直逼宇宙行
有意思的是組織架構(gòu),跟其他商業(yè)銀行一樣,微眾的董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)等5個(gè)專門委員會(huì)。但自2015年來的幾次大架構(gòu)調(diào)整后,微眾目前的部門已經(jīng)多達(dá)33個(gè)(一二級(jí)部門并算),比不少上市股份行的部門數(shù)量都多(好幾家股份行的部門數(shù)在23-26個(gè))。
若引入宇宙行為參照物,顯得更有沖擊力——工行的部門也就37個(gè),但這包含了安全保衛(wèi)部、企業(yè)文化部、城市金融研究所、離退休人員管理部等非銀行常規(guī)部門,如果刨除,微眾業(yè)務(wù)部門之多已直逼宇宙行。
除了常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等中后臺(tái)部門,也除了辦公室等行政部門,比較能展示微眾“互聯(lián)網(wǎng)銀行”烙印的部門,大概有零售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部(當(dāng)然很多商業(yè)銀行有類似團(tuán)隊(duì)配置,但沒有以獨(dú)立部門形式存在)、直通銀行部門、數(shù)據(jù)科學(xué)與智能應(yīng)用部、企業(yè)及同業(yè)科技產(chǎn)品部等。
而這些微眾特色部門,可想而知也大力承擔(dān)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銀行用戶研究與體驗(yàn)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)與前沿黑科技探索的職責(zé)。
正是由于技術(shù)烙印濃重的人員配置,微眾領(lǐng)導(dǎo)層此前表示,該行已建成了基于開源軟件、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心系統(tǒng),構(gòu)建了傳統(tǒng)和新型數(shù)據(jù)相結(jié)合的、與其他商業(yè)銀行不同邏輯的風(fēng)控模型。而這些新的數(shù)據(jù)模型已經(jīng)在實(shí)際的業(yè)務(wù)中被論證有效,舉兩個(gè)例子:微眾與同業(yè)合作建立的“聯(lián)貸平臺(tái)”,在去年末就已囊括 25家金融機(jī)構(gòu);汽車金融方面,微眾與優(yōu)信二手車等電商二手車平臺(tái)合作,“微車貸”業(yè)務(wù)在去年末貸款余額達(dá)到55億元,較去年初增長22倍。
同時(shí),在核心業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)信貸上,這家銀行正在處于業(yè)務(wù)速飚期。就在上月初,其拳頭產(chǎn)品微粒貸的貸款余額已經(jīng)突破千億。值得一提的是,在今年5月微粒貸上線兩周年時(shí),官方發(fā)布的貸款余額為760億,也就是說,在隨后的6、7月,微粒貸用60天再干出了31.6%的增量。
民營銀行最新資產(chǎn)輪廓
銀監(jiān)會(huì)二季度監(jiān)管數(shù)據(jù),為我們揭開了民營銀行的最新資產(chǎn)輪廓。雖不是全貌,但亦是核心。
根據(jù)銀監(jiān)會(huì)信息,經(jīng)歷過完整的今年上半年財(cái)年(即要在去年底前開業(yè))的有八家民營銀行:分別是前海微眾、浙江網(wǎng)商、天津金城、上海華瑞、溫州民商、湖南三湘、重慶富民、四川新網(wǎng)銀行。
這八家民營銀行,截止今年6月末的不良余額為8億元,而這一數(shù)據(jù)在3月末為6億元,也就是說,單季環(huán)比攀升33.33%;而不良率為0.7%,較上季度末的0.64%同樣上升。
當(dāng)然,民營銀行的資產(chǎn)盤子體量還很小,所以0.7%的不良率,與大行的1.6%、股份行的1.73%、城商行的1.51%、農(nóng)商行的2.81%相比,也并不能草率地得出“民營銀行的資產(chǎn)質(zhì)量更好”更好的結(jié)論。
反而值得一提的是,大行和股份行的二季度不良率,都較一季度降低了若干BP。是的,你沒有看錯(cuò),他們的不良率降低了。
放眼整個(gè)銀行業(yè),截止至二季度末,不良貸款余額1.64萬億元,較上季末增加563億元;不良貸款率1.74%,與上季末持平。
銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)還為我們提供了一個(gè)非常重要的視角——民營銀行的凈息差。
作為銀行凈利息收入和銀行全部生息資產(chǎn)的比值,凈息差是衡量銀行盈利能力高低與否的重要指標(biāo)之一。
凈息差的高低取決于兩方面因素:一是生息資產(chǎn)的收益能力高低,二是與生息資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的資金成本高低。簡單來說,你的凈息差高,要不就是你把錢投到了高收益資產(chǎn)上(比如互聯(lián)網(wǎng)銀行的貸款成本比商業(yè)銀行高多了,互聯(lián)網(wǎng)銀行每放出一筆貸款,賺的息差都比其他類型銀行多),要不就是你的付息負(fù)債融資成本較低(就是你拿錢的成本低,比如互聯(lián)網(wǎng)銀行的同業(yè)負(fù)債會(huì)非常高)。
民營銀行最新的凈息差達(dá)到4.86%,遠(yuǎn)高于大行的2.02%(要知道這一數(shù)據(jù)還是大行走出了前兩年低谷創(chuàng)出的數(shù)字)、股份行的1.83%、城商行的1.95%、農(nóng)商行的2.77%。
當(dāng)然我們看不到單家民營銀行的情況,我們猜想純互聯(lián)網(wǎng)銀行的凈息差會(huì)更高。
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