中國的移動支付出海真的開始一帆風(fēng)順了?
“當(dāng)然，對于美國用戶，我們稱之為‘方便’的東西，對發(fā)展中國家的人來說就是革命性的。”（引自《支付戰(zhàn)爭》）
說這話的PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾可能想不到，如今，來自發(fā)展中國家的中國旅客會經(jīng)常抱怨在美國的機場里居然連個面包都買不到——如果你沒帶現(xiàn)金的話。
而在支付寶的老家杭州街頭的小吃攤前，一個手機沒電了的顧客戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地問：“老板，請問您這里支持現(xiàn)金支付嗎？”
中國的移動支付滲透率已然領(lǐng)先全球。
支付寶發(fā)布的全民賬單顯示，2016年，中國人移動支付筆數(shù)占整體支付比例為71%，而在90后群體中，這個比例更是高達(dá)92%。
英國《金融時報》甚至這樣寫道：“比于中國，美國的移動支付市場看上去像是侏儒”。據(jù)艾瑞咨詢和ForresterResearch數(shù)據(jù)，2016年，中國移動支付總額約為美國的50倍。
同時，以支付寶為代表的中國的移動支付也在積極地進(jìn)行海外輸出，甚至打到了金融科技的大本營美國。
Euronet Worldwide10億美元截胡？螞蟻金服虛驚一場
對速匯金（MoneyGram）的收購是螞蟻金服海外布局的重要一環(huán)。今年1月，螞蟻金服擬以8.8億美元（每股13.25美元）收購速匯金的消息傳出后就引起了廣泛關(guān)注。
速匯金是全球第二大匯款服務(wù)公司（僅次于西聯(lián)匯款），分支機構(gòu)遍布30多個國家，在全球200多個國家與地區(qū)擁有35萬個網(wǎng)點，資金可達(dá)全球24億賬戶。
馬云曾向特朗普承諾，要幫助100萬家美國中小企業(yè)將商品通過阿里巴巴銷往亞洲。如果得到速匯金，螞蟻金服確實可將100萬家美國小型本地服務(wù)商店與中國買家連接起來。
而就在3月15日，有消息稱，美國電子支付服務(wù)提供商Euronet Worldwide也有意收購速匯金，并給出了每股15.20美元的報價和10億美元的估值。
顯然，Euronet Worldwide給出的收購價格更有誘惑力，且為美國本土公司，這將降低審核通過難度。
但隨后，3月16日速匯金發(fā)出聲明稱，其與螞蟻金服簽署的并購協(xié)議仍然有效，速匯金董事會仍然支持這一協(xié)議。
螞蟻金服虛驚一場。
在海外許多地方，中國游客都可用手機付款
速匯金只是螞蟻金服海外布局的冰山一角。
從挪威的郎伊爾城到阿根廷的烏斯懷亞，支付寶已接入了全球200多個國家和地區(qū)，海外用戶已超4000萬，支持美元、港元、英鎊、歐元、日元等18種貨幣結(jié)算。在美國、新加坡、韓國、英國、盧森堡和澳大利亞6個國家，螞蟻金服設(shè)立了分支機構(gòu)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前螞蟻金服的海外合作方包括：
雖然出海的舉動頻繁，但螞蟻金服的步伐顯得小心翼翼——多以技術(shù)輸出的輕模式為主，境外投資也少有成為第一大股東，畢竟金融在各國都屬強監(jiān)管領(lǐng)域。
以現(xiàn)階段看，螞蟻金服出海更多的是針對使用支付寶的中國用戶。支付寶于2016年7月啟動的“Alipay+”計劃，在全球招募合作伙伴，向其開放技術(shù)和資源，構(gòu)建一個以海外機場、百貨和餐飲場景為中心的移動生態(tài)圈，就是主要服務(wù)于中國出境游客。
值得注意的是，螞蟻金服與Paytm的合作則主要是面向印度當(dāng)?shù)厝恕Ｄ敲?，長遠(yuǎn)來看，螞蟻金服能否撐起一個真正服務(wù)于全球用戶的超級支付平臺呢？
移動支付，站在銀行巨人的肩膀上
回顧發(fā)展歷程，國內(nèi)移動支付能夠迅速崛起是多重因素疊加的結(jié)果。
易觀金融中心分析師王蓬博這樣分析道，“首先是歷史因素，第三方支付擔(dān)保交易功能在電商發(fā)展初期起到了至關(guān)重要的作用，而隨著電商的發(fā)展，第三方支付也得以普及；其次是社會技術(shù)因素，智能手機普及，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動了整個商業(yè)向移動端轉(zhuǎn)移；第三點最關(guān)鍵，第三方支付企業(yè)，特別是兩大巨頭支付寶和微信支付在O2O興起時依托線下高頻消費場景完成了用戶教育。再輔以二者在社交和金融等領(lǐng)域完備的體系，不斷推出紅包、余額寶等爆款產(chǎn)品，培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣?！?/p>