站在東京淺草站一家藥妝店里正聚精會神翻看手機(jī)里朋友們發(fā)過來的求購商品圖片時(shí)，身邊走過的日本導(dǎo)購操著標(biāo)準(zhǔn)的漢語甩過來一句“微信支付有紅包”，聲音輕柔卻還是驚了我一下：原來微信支付連同紅包已經(jīng)漂洋過海沖出國門了。不過，真正站在收銀臺前才發(fā)現(xiàn)，銀聯(lián)與微信支付寶標(biāo)簽并肩而列，并且推出5%折扣，大有寸土不讓一爭高下的意思。
此前，筆者對移動支付的認(rèn)識也僅停留在國內(nèi)層面：吃飯、購物，已經(jīng)不分店大店小，統(tǒng)統(tǒng)接受移動支付；還有友人之間借貸債務(wù)與償還，除了快捷安全，還省去了一些找零的麻煩，也省去了面子上的繁文縟節(jié)；甚至筆者居住小區(qū)每周三天的新發(fā)地蔬菜配送流動車，都已經(jīng)開始接受微信和支付寶結(jié)算，而拖著菜籃子、牽著寵物的大媽大爺，也漸漸熟悉了這一模式。在他們眼里，這省去了翻錢包找零錢的啰嗦事兒，何樂而不為呢。去年年中，有香港朋友到上海，看到各處的微信支付寶標(biāo)簽和普及情況，曾驚艷地大呼，在移動支付方面內(nèi)地比香港方便得多。筆者還曾因此在心里悄悄得意了一下，原來一向立在潮頭的香港也有LOW的時(shí)候啊。
回來翻看資料才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)中國移動支付搶灘出海并不是什么新鮮事，早在去年年底，支付寶已經(jīng)接入北極圣誕老人村，將為中國游客提供移動支付，以及連接當(dāng)?shù)厣碳业姆?wù)。而中國移動支付領(lǐng)先全球也早已是不爭的事實(shí)。
近日，英國《金融時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇題為《相比于中國，美國的移動支付市場看上去像是侏儒》的文章。文章引用艾瑞咨詢和ForresterResearch兩家咨詢公司的移動支付市場研究報(bào)告數(shù)據(jù)，稱中國的互聯(lián)網(wǎng)金融科技生態(tài)系統(tǒng)發(fā)力，不僅占據(jù)了這一細(xì)分市場的全球主導(dǎo)地位，還似乎找到了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的正確通道。在2016年的規(guī)模大約為美國同期的50倍。而且據(jù)預(yù)測，到2019年，美國的支付總額將是2015年的2.6倍；同期，中國的支付額將增長7.4倍。
對于移動支付在中國的迅猛發(fā)展，分析認(rèn)為一個(gè)重要的原因是中國的信用卡滲透率比起發(fā)達(dá)國家相對較低，中國消費(fèi)者并沒有牢固的信用卡文化，而且缺乏可以進(jìn)行非現(xiàn)金支付的其他選項(xiàng)。相比之下，支付寶或微信支付顯然更加簡化方便。中國已經(jīng)直接從現(xiàn)金支付階段跳躍至移動支付階段。
最終，筆者仍然選擇了銀聯(lián)信用卡支付，主要是使用銀聯(lián)卡有5個(gè)點(diǎn)的折扣，這部分省下的錢是明確的，我更喜歡確定性。不過，寫下這些文字的時(shí)候，我認(rèn)為，面對移動支付的快速發(fā)展和微信支付寶的挑戰(zhàn)，銀聯(lián)能否接得住還有很大的不確定性。（證券日報(bào)）