去年9月，團貸網(wǎng)宣布控股融金所，拉開了國內P2P網(wǎng)貸業(yè)的合并的序幕。如今，近一年的時間過去了，盡管類似的投資并購偶有發(fā)生，但此前業(yè)內所期待的行業(yè)并購狂潮并未出現(xiàn)。
實際上，在P2P風險逐漸暴露，行業(yè)監(jiān)管趨嚴的情況下，資本市場對整個P2P網(wǎng)貸行業(yè)的投資熱情有所減弱。但另一方面，恒大、萬達等大型集團公司則開始加速布局互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，其中很大一部分集中在P2P領域。那么，互金行業(yè)尤其是P2P領域的并購情況究竟如何？將會出現(xiàn)哪些趨勢？隨著行業(yè)集中度的提高，會不會出現(xiàn)“巨無霸”P2P平臺？對此，《每日經(jīng)濟新聞》記者進行了調查采訪。
零壹研究院最新發(fā)布報告稱，2016年7月，整個P2P借貸行業(yè)至少發(fā)生了8例融資或并購事件。
中國電子商務研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融分析師陳莉在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，并購是增加企業(yè)市場占有率、提高利潤的有效途徑，“并購有幾大優(yōu)勢：一，擴大市場、降低成本；二，增加企業(yè)競爭力，通過并購獲取更多人力、資金、技術和管理方面的資源，實現(xiàn)資源共享；三，不同行業(yè)并購可以促進企業(yè)的多元化戰(zhàn)略”。
與此同時，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的投資并購市場也正處于“冰火兩重天”的狀況。一方面，整個行業(yè)的投資熱情較前幾年有所下降；另一方面，一些大的集團公司涉足P2P行業(yè)的速度開始加速。
三類公司成投資并購主力
據(jù)了解，目前互聯(lián)網(wǎng)金融的投資并購方，主要有三類：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司，如制造業(yè)、服務業(yè)；二是一些大的金融機構，因為本身就是做金融的，處于業(yè)務發(fā)展的考慮，通過收購互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來拓展其互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務布局；三是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內部的并購。
盈燦咨詢研究員高麗秀對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“目前，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內部的并購還不多。有些平臺在各自領域有一定的知名度，而且所占的市場份額相對比較高，在未來的競爭中，為了占據(jù)有利地位，可能會選擇與核心業(yè)務互補、或者核心業(yè)務相同的一些平臺去并購，以提高企業(yè)的競爭力?！?/p>
與此同時，目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的投資并購市場也正處于“冰火兩重天”的狀況。
以P2P網(wǎng)貸行業(yè)為例，網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人朱明春表示，資本市場的投資，包括上市公司的入股、并購等，在2014年、2015年這兩年是高潮期?！坝捎谌ツ晗掳肽阤租寶的事件，以及今年上半年國務院專門出臺了互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治意見，導致進入2016年以后行業(yè)并購出現(xiàn)了轉折點?！?/p>
對于當前的行業(yè)現(xiàn)狀，朱明春分析指出，“一方面，整個投資熱情沒有以前那么高，市場開始有點遇冷了；另一方面，一些大的集團公司涉足P2P行業(yè)的速度開始加速，包括恒大、萬達、萬科等都在布局互聯(lián)網(wǎng)金融，其中有很大一部分是P2P這一板塊?！?/p>
而火投網(wǎng)創(chuàng)始人羊萍則表示，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的投資并購，在監(jiān)管政策快要落地之前，將會有一個小高潮。很多人認為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺可能亂象重生，但危機也帶來機遇。一些資方認為，行業(yè)的問題和弱點已經(jīng)充分暴露，有利于更好評估價值、評估風險。
中小型、民營平臺更易被并購
那么，哪些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺又比較容易成為被并購的標的呢？
高麗秀表示，中小型、民營的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺被并購的可能性比較大。她的理由是，這些平臺的背景一般都不是很強，資金也都比較短缺，因此，這些平臺被收購的意愿也會比較強，具體來看：
平臺運營時間方面，從目前已經(jīng)被收購的平臺來看，一般是成立時間比較久的，大概是3~4年。這些平臺運運營狀態(tài)相對比較穩(wěn)定，且具有一定的市場規(guī)模，但是占有率又不是很高。
平臺規(guī)模方面，規(guī)模不大不小的平臺更有可能被并購。標的平臺需要有一定的規(guī)模，但是市場占有率不需要很高，一旦占有率很高，估值相應也會提高，這意味著并購所需的資金也會大幅上升。
業(yè)務范圍方面，目前被收購的標的平臺涵蓋比較廣，如抵押、融資租賃等。這從收購角度來說，標的平臺涉及的業(yè)務比較廣，被收購后的可塑性也會比較強。無論將來是朝垂直領域還是綜合化平臺發(fā)展，都有一定的基礎。
區(qū)域分布方面，監(jiān)管比較嚴的區(qū)域，比如上海、廣東等地，會出現(xiàn)較多的并購。現(xiàn)在監(jiān)管政策還沒有出來，主要依靠地方互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會。這些地方的協(xié)會已經(jīng)成立，且對協(xié)會成員的監(jiān)管要求也會比較高，很多企業(yè)在選擇并購的時候會優(yōu)先考慮合規(guī)性比較高的平臺。
此外，高麗秀還表示，資產(chǎn)端并不是并購方考慮的重點。以新華控股并購萬家兄弟為例，他們的業(yè)務是反向進行的，資產(chǎn)端由新華控股向萬家兄弟提供。（每日經(jīng)濟新聞）