馬云回應(yīng)BAT壟斷說：格局可能兩三年內(nèi)會(huì)有變化（圖）

　　馬云眼里的未來十年會(huì)是什么樣子？在昨日舉行的2016年中國綠公司年會(huì)上，馬云表示，BAT格局兩三年內(nèi)就會(huì)變化，如果重來，他一定不會(huì)選擇把企業(yè)做上市。

　　嗆聲賈躍亭如果你是BAT 你該怎么辦？

　　在演講開始前，馬云和樂視控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭還有一場(chǎng)激烈對(duì)話，馬云嗆聲賈躍亭，引爆全場(chǎng)。

　　“前幾天有人跟我說，你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會(huì)上說了，BAT百度、阿里巴巴、騰訊壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資源，使得大家沒法混了，假如現(xiàn)在換一下，你是BAT，你覺得怎么做才比較好？”馬云說。

　　賈躍亭趕忙打圓場(chǎng)：“每個(gè)時(shí)代都會(huì)有一些壟斷整個(gè)社會(huì)資源的企業(yè)，但這些不重要，因?yàn)闀r(shí)代是不斷變化的，每一個(gè)時(shí)代變遷的同時(shí)，都會(huì)誕生全新的更加偉大的企業(yè)，所以如何能夠突破上一代企業(yè)的封鎖或是大山，其實(shí)只需要做一件事情，判斷下一個(gè)時(shí)代到底是什么，站在下一個(gè)時(shí)代的維度上制定戰(zhàn)略，而不是在他們的延長(zhǎng)線上做創(chuàng)新，更不是依賴BAT強(qiáng)大的資源。”

　　談BAT 我們現(xiàn)在每一天都如履薄冰

　　緊接著賈躍亭提到的BAT話題，馬云也做了預(yù)測(cè)。他認(rèn)為，三年內(nèi)，BAT格局會(huì)發(fā)生變化。

　　“推翻三座大山，把地主弄死，農(nóng)民不一定富起來。微軟、IBM這樣的公司面臨的挑戰(zhàn)依然非常大，阿里巴巴也一樣?！瘪R云稱，十年以內(nèi)(BAT)未必在，可能三年內(nèi)就不在了，現(xiàn)在哪一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司真正能紅三年？很難。人類社會(huì)有兩個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)活得很長(zhǎng)，一個(gè)是宗教，一個(gè)是教育。很重要的一點(diǎn)，他們堅(jiān)信有敬畏，也有感恩，所謂真正信仰的力量和信念的力量。

　　“大家都覺得BAT相當(dāng)了不起，但我估計(jì)就兩三年格局就會(huì)變化；過四五年，我們這些企業(yè)是否還會(huì)在，我覺得都是很大的問題。我們現(xiàn)在每一天都如履薄冰?！瘪R云稱，做傳統(tǒng)企業(yè)的人，覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子很好過，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子相當(dāng)難過。企業(yè)越大越難過，小企業(yè)最好做，做大了都難過。他覺得自己每一天就像過一年一樣難過，每一年(都承擔(dān))過十五年的壓力，每天過得非常艱難。

　　馬云表示，如果讓他重新選擇做企業(yè)，他一定不會(huì)做成這樣大的規(guī)模，一定不會(huì)做成這樣的影響力，一定不會(huì)把企業(yè)做成上市。

　　談競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)不是為了消滅對(duì)手

　　隨后柳傳志也向馬云拋出問題：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際推動(dòng)社會(huì)的前進(jìn)。但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司在競(jìng)爭(zhēng)中有了一種好像只能夠一家存在，不死不休的感覺，相當(dāng)血腥。甚至有些企業(yè)往其他人的跑道上扔石頭，這種情況屢屢發(fā)生。這種理論到底存在不存在？是不是這個(gè)狀況？你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦合適？

　　對(duì)此，馬云表示，企業(yè)必須要有競(jìng)爭(zhēng)。沒有競(jìng)爭(zhēng)，就像人的體能一樣，不鍛煉，沒有抗體，肯定不行。但企業(yè)應(yīng)該花更多的時(shí)間跟未來競(jìng)爭(zhēng)，跟昨天競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造一個(gè)讓這個(gè)時(shí)代感到驕傲的公司。另外，競(jìng)爭(zhēng)不是為了消滅對(duì)手，對(duì)手是消滅不光的，天下怎么可能打得光對(duì)手。

　　“我不太相信一家獨(dú)大這個(gè)說法，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但是商場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)有巨大的差異，戰(zhàn)場(chǎng)上只有敵人死了你才能活，商場(chǎng)是敵人死了你未必活。跟別人競(jìng)爭(zhēng)的目的是為了增加樂趣，是為了讓自己更強(qiáng)盛，更好地面對(duì)未來，而不是消滅對(duì)手。這是有本質(zhì)的差異?！瘪R云稱，如果競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候自己很痛苦，別人不痛苦，肯定競(jìng)爭(zhēng)錯(cuò)了。競(jìng)爭(zhēng)讓自己更強(qiáng)大，能夠面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，能夠走得更遠(yuǎn)，走得更好，讓競(jìng)爭(zhēng)帶來樂趣。

　　馬云表示，他反對(duì)所謂的惡性競(jìng)爭(zhēng)，那是企業(yè)格局不夠大，眼光不夠遠(yuǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，20年、30年以內(nèi)創(chuàng)業(yè)者到底想要什么，必須放棄什么。創(chuàng)業(yè)者今天在別人邊上放小釘子的時(shí)候，員工會(huì)看不起你，客戶會(huì)看不起你，員工離開你之后很有可能會(huì)成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有一天也會(huì)在你凳子底下放任何東西。

　　談未來 花很多時(shí)間胡思亂想

　　馬云自爆，他會(huì)花很多時(shí)間胡思亂想，從來沒有覺得什么東西不可以想。只要敢想，才會(huì)有未來?！皠傞_始做阿里巴巴的時(shí)候，一個(gè)媒體登了很大的標(biāo)題，如果阿里巴巴這樣的企業(yè)做成功，就是把萬噸輪抬到喜馬拉雅山上去。很多同事問我怎么看這個(gè)問題，我說我們抬上去看看。(所以創(chuàng)業(yè)者)最重要的是自己相信，忽悠是自己不相信，讓別人相信，其實(shí)我們這些人是自己相信，你相不相信并不重要?！?/p>

　　同時(shí)，他也對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出建議，做企業(yè)切忌今天做明天收成，天下沒有這么好的事情：今天做下去明天就會(huì)成功?！拔覀児緝?nèi)部做任何決定，我都問一個(gè)問題，今天我們宣布這件事情，10年以后會(huì)不會(huì)成功。如果10年以后會(huì)成功，我們就干。如果今天做這件事情，下個(gè)月就有可能成功，這件事情一定不屬于我們，因?yàn)槲覀儧]有錢，沒有資源，不知道什么時(shí)候中間出現(xiàn)一個(gè)人拿去了?！瘪R云稱。

　　談環(huán)境 反腐、教育是兩件大事

　　對(duì)當(dāng)下商業(yè)環(huán)境，馬云稱反腐、教育是正在進(jìn)行的兩件大事。

　　“反腐敗，很多人覺得太厲害了，擔(dān)心政府因此不干活了，但是我告訴大家，今天這個(gè)陣痛10年、20年以后經(jīng)商環(huán)境會(huì)越來越好。以后不是政商關(guān)系，而是政商聯(lián)系，我們建立一套很好的聯(lián)系機(jī)制，而不是關(guān)系機(jī)制，以前都是靠關(guān)系來的。今天任何一個(gè)重要的政策決定，都會(huì)影響五年、十年、二十年以后，而最需要做的就是影響那個(gè)時(shí)代格局的重大變化。”

　　另外，回應(yīng)俞敏洪在論壇現(xiàn)場(chǎng)提出的中國教育問題，馬云表示，中國教育分為兩個(gè)問題，有教有育，中國的教是不差的，中國的教如果差，中國前30年不可能有今天的發(fā)展。但是中國的育，差了一點(diǎn)。育是文化，是體育，是想象力，未來在智慧競(jìng)爭(zhēng)過程中，孩子每天讀那么多書，但是玩的時(shí)間少，孩子玩的時(shí)間少，一定不可能會(huì)誕生真正的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。真正的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力是玩出來的，體育、音樂、美術(shù)，看起來似乎不重視，但是對(duì)人的性格、想象力的鑄造是多么的重要。

　　大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代到來的時(shí)候，我覺得是教育會(huì)發(fā)生巨大變化的時(shí)代。過去300年，由于知識(shí)、科技、人類的眼睛在往外看，人類看到了月亮、火星、外星球，知道世界發(fā)生什么變化；但是真正教育的育，是培養(yǎng)智慧的，智慧和聰明的差異，聰明知道怎么獲取，需要什么，智慧知道的是什么是我不要的。我相信未來的30年和50年，人類要學(xué)會(huì)放棄什么，什么東西是我不要的，這才是真正的智慧。只有知道什么是不要的，才能走得更遠(yuǎn)，才能走得更好，走得更久。（新京報(bào)）