小微企業(yè)主要做好融資工作,助力企業(yè)發(fā)展,必須了解融資的相關(guān)步驟和融資的相關(guān)方法,結(jié)合本人在融資實操中的多年經(jīng)驗總結(jié),提煉融資管理的六步法供大家參考。
01聰明的借款人
作為一個借款人,需要做好以下幾個評估工作:資金杠桿長短的評估、貸款難易程度的評估、貸款渠道是否合適的評估、企業(yè)使用貸款是否能達到經(jīng)營預(yù)期的評估。這些評估工作依靠大量的經(jīng)驗積累、知識的學(xué)習(xí)、能力的提升,是否能建立一套評估體系幫企業(yè)主進行決策支持呢,在“老凡說融資:企業(yè)主敢于對朦朧的融資美說不”中已經(jīng)初步勾勒了一個要素表,關(guān)注老凡,后續(xù)會建立一個模型供大家參考。
02建立融資數(shù)據(jù)庫
企業(yè)要建立自己的融資數(shù)據(jù)庫,先從了解銀行開始,銀行的種類大概分為政策性銀行、國有五大行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、外資銀行等,每個種類的銀行甚至于每家銀行風(fēng)格差異比較大。企業(yè)從每個種類選擇幾家銀行進行了解,建立初步聯(lián)系,收集銀行信息、貸款品種信息,形成自己的融資數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫應(yīng)該包含銀行產(chǎn)品要素和銀行工作人員要素,產(chǎn)品要素:期限、利率、審批時間、貸款金額的確定方法、近期市場上該銀行的產(chǎn)品活躍程度等;工作人員要素:行長、客戶經(jīng)理、信貸審批官的風(fēng)格,了解他們的從業(yè)時間、經(jīng)驗、靈活度、金融實操知識的豐富度。
03選擇貸款銀行的糾結(jié)
企業(yè)主面對市場不同的銀行和不同的貸款方案時,選擇上就會有一定糾結(jié),融資方向是偏貸款額度大的,還是利率低的,如果自己經(jīng)營不錯,抵質(zhì)押物優(yōu)質(zhì),可以追求一個綜合平衡的方案。根據(jù)各行貸款額度、審批效率、利率定價、貸款流程、長期合作度等綜合考慮,參考企業(yè)經(jīng)營和現(xiàn)金流風(fēng)險管理的綜合情況,再進行細(xì)致匹配。不過融資方向或訴求大概可以分為以下三種基本類型:額度導(dǎo)向型、利率成本控制型、長期全面合作型,根據(jù)需求理性定位和組合自己的融資方向和訴求。
04重視融資資料管理工作
企業(yè)要注重融資資料的管理工作,根據(jù)筆者多年的信貸經(jīng)驗,有些企業(yè)的資料管理和準(zhǔn)備都很專業(yè)和充分,不需要銀行怎么進行指導(dǎo),對企業(yè)的形象和融資效率幫助很大。企業(yè)在日常融資準(zhǔn)備工作中,要注意融資資料的邏輯關(guān)系、資料的一致性,融資資料歸檔清晰有序,融資人員和老板對融資資料和數(shù)據(jù)熟悉且口徑一致。融資資料一般分為基礎(chǔ)資料(企業(yè)相關(guān)證件、資質(zhì)、企業(yè)情況介紹、高管介紹等)、財務(wù)資料(目前大部分普惠金融不要求提供報表,如果融資額度大,就需要提供報表,報表要嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、合規(guī))、業(yè)務(wù)資料(主營情況、上下游情況、行業(yè)及自身定位情況等)、用款資料(由于受人行“三個辦法一個指引”的要求,貸款要按照實際用途使用,不得違規(guī)使用),準(zhǔn)備好合乎銀行要求的資料就可以提交了。
05如何快速落地融資
匹配好銀行后,要快速落地融資就要注重融資的過程和節(jié)點管理。企業(yè)主及財務(wù)融資人員要向銀行了解整個審批流程及時間節(jié)點,協(xié)助和督促好銀行做好貸款審批的進度管理。如果用款非常急迫,力爭銀行工作人員采取優(yōu)先辦理和調(diào)查審查平行作業(yè)等多種手段,保證貸款及時發(fā)放。要及時和銀行工作人員了解進度,是否按時推進、是否遇到困難、困難是否可以解決,做好貸款跟進和協(xié)助工作。
06企業(yè)重視貸后管理工作
好多企業(yè)主有這樣的想法,在貸款審批中銀行怎么要求都行,貸款發(fā)放后,就不重視銀行要求的貸后管理工作,企業(yè)主要重視貸款發(fā)放后用款的合規(guī)管理,避免出現(xiàn)違規(guī)用款的記錄,給自己信用造成一定的傷害。同時做好貸款還本付息的日常管理工作,避免出現(xiàn)逾期欠息的情況,我以前在銀行工作的時候,遇到客戶欠息幾塊錢的情況,會被銀行納入重點監(jiān)控名單中,甚至?xí)M入信用系統(tǒng),影響企業(yè)的信用和發(fā)展。企業(yè)的貸后管理工作關(guān)乎企業(yè)的信用記錄和銀行的合作關(guān)系,為以后的進一步銀企合作奠定良好的基礎(chǔ)。
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