“明明可以增派人手把所有窗口打開,但面對營業(yè)廳排長隊,銀行卻坐視不理。”日前,李小姐生氣地向記者吐槽,去農(nóng)業(yè)銀行濱江路支行辦理激活銀行卡的業(yè)務(wù),結(jié)果等了足足兩個小時。而這并不夸張,有報告稱參與調(diào)查的志愿者在銀行排隊時間長達213分鐘。

  有業(yè)內(nèi)人士向記者坦言,如今銀行賺錢已不容易,為了節(jié)約成本,銀行一方面加大智能設(shè)備的投入,一方面則是壓縮網(wǎng)點、縮減人員成為趨勢。而員工培訓(xùn)的不到位,業(yè)務(wù)辦理效率低,更是加長了排隊時間。

  對于顧客排隊現(xiàn)象,部分銀行也想出了各種辦法緩解矛盾,如提供免費WIFI、書吧、網(wǎng)點內(nèi)積分兌換咖啡蛋糕等。

  有銀行人士支招,要善于利用微信預(yù)約功能。據(jù)了解,目前多家銀行網(wǎng)點的業(yè)務(wù)辦理都能通過微信預(yù)約取號排隊。

  市民李小姐告訴記者,她到農(nóng)行去激活小孩學(xué)校辦理的劃扣學(xué)費的農(nóng)行卡。去之前,李小姐已經(jīng)有排隊的心里準備了,但是沒想到等待的時間這么長,比以前互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達的時候還要久。

  “早上9:20達到銀行,結(jié)果等到11:26分才輪到。其間等候區(qū)目測大概有十來個人,但是該行一直都只是開放1個普通窗,而貴賓窗卻是2個,等待的人卻大大少于普通窗”。

  李小姐還說,當時除了在柜臺工作的人員,大堂還有三個工作人員和一個保安?!半y道三個工作人員不能根據(jù)情況需要到柜臺上崗嗎?”

  實際上,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),銀行辦事排隊時間長一直被吐槽。廣州市消委會近期發(fā)布的2016年廣州市銀行服務(wù)滿意度調(diào)查報告,排隊時間長就成為主要問題。志愿者 體察結(jié)果顯示,從排隊或取號到柜臺辦理業(yè)務(wù),平均等候時長超過30分鐘的銀行網(wǎng)點比例超過三成,最長的竟達到213分鐘(3個半小時)。

  原因1

  銀行減員 柜員崗位首當其沖

  記者走訪多家銀行發(fā)現(xiàn),目前很多銀行排隊久的原因并非窗口不夠,而是窗口沒有全開放,而且開設(shè)不合理。有好幾家銀行網(wǎng)點都是只開一個普通窗、兩個貴賓窗,但普通客戶的人數(shù)遠遠多過貴賓客戶。

  有銀行人士告訴記者,柜員確實減少了,如今很多銀行網(wǎng)點的窗口都不會全部開放,而由于銀行貴賓客戶人數(shù)持續(xù)上漲,為服務(wù)好貴賓客戶,因此開放的貴賓窗會比普通窗還多。

  據(jù)統(tǒng)計,上半年,16家上市銀行中,有9家銀行的員工人數(shù)出現(xiàn)減少。國有大行中,工行減少超過7000人,中行、農(nóng)行截至6月末的員工人數(shù)也比上年末分別減少了6881人和4023人。招行員工減少數(shù)量也達到7768人(含派遣人員)。

  據(jù)分析,員工減少有多方面的原因。一方面,銀行部分操作性的崗位可通過第三方公司來做;另外,銀行業(yè)在凈利潤增長難的情況下,也嚴格控制人工成本,很多員工因為收入下降考慮主動離職。

  原因2

  客戶質(zhì)疑工作人員業(yè)務(wù)不熟練 辦事效率低

  李小姐認為,柜臺員工業(yè)務(wù)不熟練、辦理效率低也導(dǎo)致了排隊時間長,“輪到我的時候,柜員還埋怨我沒事先填表和復(fù)印資料。但營業(yè)部大堂沒人告訴我,學(xué)校發(fā)的指引也沒有。結(jié)果一個銀行卡激活的業(yè)務(wù)辦了20分鐘?!?/p>

  李小姐表示,這家農(nóng)行的普通窗口前面是沒有椅子坐的,我才30多歲,站20分鐘已經(jīng)覺得不舒服,何況是老人家。

  而同樣到農(nóng)行網(wǎng)點做激活業(yè)務(wù)的一位市民也吐槽,農(nóng)行柜員業(yè)務(wù)不熟悉,激活業(yè)務(wù)做了40分鐘。

  廣 州市消委會的調(diào)查報告顯示,通過志愿者體察發(fā)現(xiàn),銀行人員辦事效率低下的情況時有發(fā)生。一位在越秀區(qū)某銀行某網(wǎng)點體察的志愿者稱,自己本來已辦好了業(yè)務(wù), 走到門口又被工作人員叫回去,原來是表格打印錯了,要重新簽名。在海珠區(qū)某銀行網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的志愿者稱,該經(jīng)理在志愿者排隊時告知志愿者如辦理“銀行卡掛 失需要收取10元手續(xù)費”,該志愿者撥打熱線詢問,客服人員稱不需要手續(xù)費,最終該志愿者到柜臺辦理時也沒收取任何費用。

  原因3

  業(yè)務(wù)量不斷增長 增加網(wǎng)點負荷

  李小姐還認為,農(nóng)行不愿意增加柜臺工作人員,但業(yè)務(wù)量又不斷增長?!叭缃?,小學(xué)生交學(xué)費,學(xué)校就要集體開存折,而且是指定銀行?!崩钚〗阏f:“還不如學(xué)校給一個賬號,家長備注清楚轉(zhuǎn)賬。這樣也不會給銀行網(wǎng)點造成工作壓力?!?/p>

  有銀行人士告訴記者,為了增加發(fā)卡量,近年來,銀行確實熱衷與校方合作,推出學(xué)生卡等金融產(chǎn)品。對于銀行來說,學(xué)生集體卡與工資卡的性質(zhì)是差不多的。

  開卡激活一定要面簽,但是有銀行則是安排工作人員到學(xué)校為家長辦理。

  該銀行人士也表示,近年來,銀行頻繁推出一些新業(yè)務(wù),加上風險防范意識不斷加強,銀行業(yè)務(wù)處理的流程也日益復(fù)雜化,導(dǎo)致網(wǎng)點處于一種超負荷的運轉(zhuǎn)狀態(tài),從而引發(fā)了客戶的排隊現(xiàn)象。

  業(yè)內(nèi)觀點

  減員不能犧牲服務(wù)水準

  中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇指出,銀行網(wǎng)點智能化提升以及減員依然是銀行業(yè)的發(fā)展趨勢?!皽p員并不意味著服務(wù)水平勢必下降?!惫镉轮赋?,銀行不能簡單地減員,該減的崗位要減,該保留的崗位還是要保留,提高服務(wù)效率與質(zhì)量依舊是王道。

  有銀行人士也擔憂,如果銀行排隊時間長的問題得不到改善,銀行將面臨客戶流失。該人士認為,要解決排隊的問題,可以實行彈性窗口。此外,可實行分流制度?!叭绻梢杂弥悄茉O(shè)備的可引導(dǎo)客戶使用,這也可以加快業(yè)務(wù)辦理速度?!保◤V州日報)