這個事件背后，有一個重要“推手”——它在其中，充當必不可少的通道，是一切得以實施的前提和起點。
近日，螞蟻金服“招財寶”億元逾期事件，震蕩整個互金圈。
這出劇情跌宕起伏的大戲，最后又陷入“蘿卜章”的狗血劇情之中，讓人啼笑皆非。
值得注意的是，這個事件背后，有一個重要“推手”——它在其中，充當必不可少的通道，是一切得以實施的前提和起點。
這個推手，就是廣東金融高新區(qū)股權交易中心有限公司（簡稱粵股交）。
實際上，全國已有幾十家類似的交易所，他們由地方金融辦或金融局審批通過，部分因為監(jiān)管缺失，管理不力，淪為金融圈的萬金油“通道”：任何不合規(guī)、垃圾資產(chǎn)，通通可披金掛銀，包裝成合規(guī)“優(yōu)質”項目。
一個更為隱秘的行業(yè)潛規(guī)則是，P2P正在利用這些交易所，繞過網(wǎng)貸新規(guī)眾多硬性門檻。
一些專門嫁接小網(wǎng)貸平臺和金交所合作的“拉皮條者”，也開始出現(xiàn)，成交一筆，可提成幾十萬，甚至上百萬。
部分地方交易所，正在成為一個極為畸形的金融體，余毒四散。
01 招財寶風云
12月20日，螞蟻金服旗下招財寶發(fā)布公告稱，“僑訊第一期至第七期”和“僑信第一期至第七期”私募債，由于資金周轉困難無法按時還款。
而逾期金額高達3.12億元。
此函一出，業(yè)內嘩然。
仔細梳理事件的背后，就會發(fā)現(xiàn)一個核心細節(jié)。
私募產(chǎn)品在中國有兩大硬性門檻，第一是不可超過200人投資，第二是每個投資者的最低投資金額，不得低于100萬。
對于這兩大硬性門檻，都決定了，私募產(chǎn)品不是老百姓的肉。
而在招財寶這次的逾期風波中，僑興集團卻通過粵股交，成功繞過了層層門檻。比如一個1億元的私募產(chǎn)品，可以由粵股交拆分成100支，變成“僑訊第一期”、“僑訊第二期”等產(chǎn)品——于是，私募產(chǎn)品就堂而皇之變成了“債權”，成功繞過投資門檻，銷售給普通投資人。
粵股交，成為整個故事的起點，在中間充當了“通道”的角色。
據(jù)公開資料，粵股交是由廣東省人民政府金融工作辦公室直接主管。
官網(wǎng)顯示，粵股交注冊資本為人民幣1億元，2013年7月11日掛牌成立，于2013年10月29日正式開業(yè)。
盡管有廣東金融辦的背書，但根據(jù)工商資料，粵股交前三大股東分別是招商證券、廣發(fā)證券和廣東省產(chǎn)權交易集團有限公司，說白了是一家“有限責任”公司。
而粵股交與招財寶的合作，只是其業(yè)務中一部分。
粵股交副總經(jīng)理張興美在公開發(fā)言中曾透露，粵股交在2015年掛牌注冊企業(yè)大概有1200多家，實現(xiàn)了股權和債權的融資60多億，是阿里的招財寶和京東的重要戰(zhàn)略合作伙伴，除了和惠金所等網(wǎng)貸平臺合作，也在關注股權眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融領域。
招財寶風波后，粵股交也對媒體表示，已和省金融辦成立協(xié)調小組，近兩天會公布協(xié)調結果。
一本財經(jīng)咨詢粵股交的業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)，他們依然在開展業(yè)務，只是稱“最近風聲緊，某些業(yè)務不便開展，等后續(xù)通知”。
02 地方交易所的前世
類似粵股交這樣的股權交易所，在中國被稱為“四版市場”。
他們是為特定區(qū)域內的非上市企業(yè)，提供股權、債權轉讓和融資服務的區(qū)域性股權交易市場。
值得注意的是，區(qū)域性股權市場并不由證監(jiān)會主管，只要當?shù)亟鹑谵k審批通過，就能建立，并由金融辦管理。
與區(qū)域性股權交易所類似的，還有一個各地金融辦成立的金融資產(chǎn)交易平臺，簡稱金交所。
股交所和金交所，正在成為金融行業(yè)一個特殊的存在。
據(jù)一本財經(jīng)統(tǒng)計，全國目前正在運營的金融資產(chǎn)交易所，大約有30多家，而股權交易所，則多達50多家。
“無論是股交所、金交所，都屬于要素市場”，連交所總裁、上海交通大學互聯(lián)網(wǎng)金融研究所所長羅明雄稱，“都是地方金融主管部門批準設立的交易場所?！?/p>
要素市場的歷史，可追溯到上個世紀九十年代中期，當時，因為國企改革，大量國企破產(chǎn)、改革，國有產(chǎn)權需要進行交易。
各省、市政府一擁而上，在全國設立了上百家專門針對這類資產(chǎn)的產(chǎn)權交易所。
剛開始，業(yè)務不溫不火。
直到2003年12月，國務院國資委、財政部發(fā)布“三號文”，明確規(guī)定，企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓，應當在依法設立的產(chǎn)權交易機構中公開進行。此后，各地的產(chǎn)權交易所業(yè)務量暴增。
2008年開始，交易中心獨立為相應的交易所，形成交易所集團?！爸链耍鞯亟灰姿蠖家試腥Y、控股為主，”羅明雄稱。
直到2011年年底，陸金所成立，成為了行業(yè)的分水嶺。
2011年，平安集團旗下的陸金所成立，并收購了重慶金融資產(chǎn)交易所，大膽邁出了行業(yè)第一步。
互聯(lián)網(wǎng)開始加入這場奪金之戰(zhàn)。無論是平安、萬達、恒大等傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)新貴們，都開始布局金交所。
“用互聯(lián)網(wǎng)的手段提升金融資產(chǎn)交易效率，降低交易成本，促進了金融資產(chǎn)交易市場的發(fā)展，”羅明雄稱。
2015年，螞蟻金服入股了天津金融資產(chǎn)交易所，同年7月15日，百度在西安設立百金互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心。
而京東、騰訊等巨頭，也開始有此意向。
因此，說明地方交易所是我國歷史上一個特殊時期的產(chǎn)物，但是，完成了歷史使命之后，卻沒有退出歷史舞臺，并開始演變、進化。
03 進化與畸變
這些金融類的地方交易所，常常游離在主流監(jiān)管之外，只需要地方審批就可成立，因為監(jiān)管的缺失，管理經(jīng)驗不善，一部分正在腐爛，成為中國金融體系中的余毒。
從2011年之后，大量的地方交易所成立。
據(jù)《財經(jīng)國家周刊》報道，“當一個交易所運營步入正軌后，年交易額還在100億元以下的，就會面臨較大的經(jīng)營困難”，一旦收益無法覆蓋成本，就可能倒閉。
此時，一門生意開始變得火熱。
銀行開始利用金交所來實現(xiàn)表內資產(chǎn)表外化，一邊將管制資產(chǎn)包掛售至金交所，一邊自己用錢買回來，左手賣右手買，“類似機構間的P2P?！?/p>
但這些做法，很快引發(fā)監(jiān)管機構的注意。
2011、2012，國務院連續(xù)兩年頒布清理整頓各類交易場所的指令，交易所被大清洗，違法違規(guī)者被清除大半。
但清理之后，又新成立了大量的“金融交易中心”，基本上一省一個（甚至多個），依然由各地金融辦直接監(jiān)管。
這些地方交易中心，為謀生路，開始和火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融搭上關系。
“我們一開始的目的很簡單，就是為了增信”，某網(wǎng)貸平臺負責人表示，他們會和金交所合作，增信資產(chǎn)。
網(wǎng)貸行業(yè)，從一開始就伴隨著詐騙、跑路等負面狀態(tài)，為了吸引觀望中的投資人，平臺絞盡腦汁尋找各種“增信手段”。
“國內投資人比較單純，對‘政府’、‘國企’等背景有天然的信任”，上述負責人解釋，對于一批草根的網(wǎng)貸平臺而言，有政府背景、準入門檻較低的金交所，就成為增信的首選。
對于從金交所對接的資產(chǎn)，平臺一般會在醒目位置特別標注推薦，“銷售效果也比一般的產(chǎn)品好”。
為此，他們需要付出千五的手續(xù)費。