大學生消費金融已經(jīng)從一個創(chuàng)業(yè)“藍?!毖杆俪蔀橐黄凹t?!?,從2013年首家細分大學生消費金融市場的公司成立開始,目前這一市場已極其飽和,而由大學生消費信貸引發(fā)的爭議也在不斷發(fā)酵。除了針對是否應該給大學生消費進行貸款的話題外,更多的關注點還在于消費信貸市場到底有多大?靠不靠譜?能否賺錢?延伸效應如何等。而大學生作為一個細分市場,在其背后則是中國遠遠并未飽和的個人消費金融市場待拓。據(jù)波士頓咨詢(BCG)最新報告數(shù)據(jù),個人消費貸款市場增長速度非常快且市場額大,是極具吸引力的市場。截至2014年數(shù)據(jù),個人消費貸款余額約為7.7萬億元。而中國目前的滲透率較低,2013年的數(shù)據(jù)顯示,我國內地個人消費貸款余額相當于GDP的10%左右,遠低于香港地區(qū)的18%和美國的25%的水平。預計個人消費貸款余額將于2018年增長至17.5萬億元。這塊潛力巨大的“寶地”當然不會被各路資本放過,銀行、消費金融公司、運營商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入“分蛋糕”的隊伍,那么問題來了,消費金融到底哪家強?大學生消費金融怎么做?理想是:大學生消費信貸是一塊兒巨大的市場,假設一所大學有兩萬個學生,每個學生每月1500元的生活費用,上千所大學……現(xiàn)實則是:一塊并不大的蛋糕,已經(jīng)擠入了幾十家平臺(其中亦不乏互聯(lián)網(wǎng)巨頭),屢遭爭議且部分平臺的不良率水平與日俱升。很明晰的一幅對比圖:理想很豐滿、現(xiàn)實很骨感。爭議紛紛,從何說起?從沒有信用卡市場的大學生消費需求而起?!胺制跇贰眲?chuàng)始人肖文杰近日在接受《第一財經(jīng)日報》記者獨家專訪時講了這樣一個故事:“我曾經(jīng)到廣州一所大學附近的一個電腦城買東西,一個手機店老板講到自己每個月都會用信用卡套現(xiàn)一些錢,然后賣給一些想買手機但無法一筆付清全款的學生們。這是我想要創(chuàng)立‘分期樂’想法的原因?!蹦敲?,大學生消費金融怎么做?又怎么風控?對于目前瞄準大學生消費金融市場的公司而言,購買流程大多相似,地面推廣一般分為專職團隊和專職、兼職團隊結合的模式。以“分期樂”為例,購買流程基本是:在平臺網(wǎng)站下單(購買流程大致和京東相似)、自助審核、拍下的貨物會到校園經(jīng)理手中、收到之后聯(lián)系學生進行分期辦理、證件檢驗、拿到手機,在證件檢驗流程中有時會涉及到補充驗證資料的環(huán)節(jié)。
據(jù)肖文杰介紹:“在風控上,一般分為兩段,前半段是面簽,確認購買者意愿和真實身份,后半段是信用評估模型,面簽是要防欺詐,后半段涉及面更廣,比如用戶所在學校的歷史逾期數(shù)據(jù)、用戶的購物行為等?!?/p>