昨日，位于佛山民間金融街(000402,股吧)的佛山納新小額貸款有限公司（以下簡稱“納新小貸”）舉辦開業(yè)典禮，這意味著佛山小額貸款公司增至39家。延續(xù)民資唱主角的佛山小貸行業(yè)特色，納新小貸由17位民營企業(yè)家共同出資。注冊資金2億元，其中志高空調創(chuàng)始人李興浩為最大股東之一?！　墓蓶|背景看，納新小貸17位股東來自多個行業(yè)，包括家電、紡織、陶瓷等。股權結構相對分散，最大股東持股比例為10%。其中，志高空調創(chuàng)始人李興浩以2000萬資金入股，持股10%，成為納新小貸最大股東之一?！　τ跒楹芜x擇進入小貸行業(yè)，李興浩表示主要是對行業(yè)未來發(fā)展前景的看好，而選擇入股納新小貸，則是基于對納新小貸團隊的認可?！拔艺J為未來小貸行業(yè)最大的競爭就在于公司團隊的競爭?！崩钆d浩說道?！　≡诜鹕接瓉淼?9家小貸公司后，據(jù)悉佛山還有其他的小貸公司在陸續(xù)籌備開業(yè)。隨著佛山小貸公司數(shù)量的井噴，對于未來行業(yè)的發(fā)展格局，納新小貸董事長陸濤認為，行業(yè)發(fā)展仍處于“供大于求”。以平均2億元注冊資金計算，佛山目前39家小貸公司的注冊資本仍未破百億，這對于企業(yè)巨大的資金需求而言，仍然是“杯水車薪”?！　〉憹寡?，與銀行相比，小貸公司以做次貸為主，如何保持較低的貸款不良率是公司能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。他表示，納新小貸定位為產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)服務，主張做批量批發(fā)業(yè)務，而不做零售業(yè)務，嚴控風險?！　?shù)據(jù)顯示，早在昨日舉辦開業(yè)典禮前，納新小貸已于2月底正式開業(yè)，開業(yè)剛滿一個月2億元注冊資金已全部用于放貸。從中長期看，這也意味著納新小貸馬上就要面臨再融資的問題。　　延伸閱讀　　李興浩的“草根式”投資夢　　一群佛山企業(yè)家在一次聚會時，探討未來資本投資走向的問題。當下，房地產(chǎn)市場遭遇調控，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)能過剩，在這樣的背景下，數(shù)位企業(yè)家明確—民營銀行是可以投資的方向?！　?013年7月5日，國務院辦公廳發(fā)布的《關于金融支持經(jīng)濟結構調整和轉型升級的指導意見》（下稱“金融"國十條"）。國家關于“嘗試由民間資本發(fā)起設立自擔風險的民營銀行”的表態(tài)撩動民企心弦。　　曾經(jīng)欲創(chuàng)辦廣東第一家民營銀行南華銀行的領軍人物現(xiàn)志高控股董事局主席及行政總裁李興浩，正是納新小貸的最大股東之一?！　　艾F(xiàn)在金融改革與創(chuàng)新時機更成熟”　　早在2003年，李興浩努力發(fā)起成立南華銀行，即志高空調將占有該銀行25%的股份，成為第一大股東。李興浩認為，“做銀行與做企業(yè)沒多大差別，我覺得有得做！”他理解企業(yè)通過"放款"（即"賒數(shù)"給上游供應商、下游經(jīng)銷商），并依計劃實現(xiàn)回籠，相應的原理與銀行貸款是一樣?！　?003年，包括南華銀行在內共有5家民營銀行遞交申請方案，方案經(jīng)過“三堂會審”，但卻“跨不過”審批環(huán)節(jié)。李興浩從企業(yè)家到銀行家的轉變的夢想唯有暫時中止?！　≡凇敖鹑?國十條"出臺后，李興浩向媒體表達：“創(chuàng)辦民營銀行是我的一個夢想，在各方面條件成熟的情況下，同時具備了天時、地利、人和因素，志高集團才會考慮進軍銀行業(yè)?，F(xiàn)階段我們的目標仍然是做大做強空調主業(yè)?！彼嘎?，許多民營企業(yè)家朋友都有進軍銀行業(yè)的想法?！艾F(xiàn)在金融改革與創(chuàng)新的時機更加成熟，尤其是民間資本越來越多，許多企業(yè)處在轉型升級階段，又有大量資金需求，這些都為民營銀行的創(chuàng)建和發(fā)展提供了非常好的土壤。”　　“民營銀行要活下來，必須學會經(jīng)營”　　李興浩對于“民營銀行之差異化”有這一番闡述，國有商業(yè)銀行更多愿意做錦上添花的事情，而民營銀行則可能做些雪中送碳的事情，更敢于冒險，同時也更少腐敗滋生的土壤。因而，民營銀行要活下來，必須會經(jīng)營；而國有商業(yè)銀行則以守為主?！　　懊駹I銀行在解決中小企業(yè)資金需求方面，具備國有商業(yè)銀行不可替代的優(yōu)勢，尤其是扶持草根民營經(jīng)濟的發(fā)展方面表現(xiàn)得更加明顯，因為民營銀行更懂草根民營經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律?！彼@樣理解?！　　斑@幾年，經(jīng)濟形勢較為嚴峻，也有不少企業(yè)遭遇到資金鏈等問題，這樣的企業(yè)找到我們求助，希望我們可以重新進行資源整合，實現(xiàn)盤活。因而，在合適的時機下，我也會選擇性地進行入股或兼并?！崩钆d浩說。這正說明，在企業(yè)處于轉型升級階段這一機遇下，李興浩一直未停止編織自己草根式的“雪中送碳”的投資夢?！　　敖鹑诋a(chǎn)業(yè)做起來推動實體經(jīng)濟轉型”　　投資有成也在敗。比如戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新能源汽車領域，李興浩其實早有關注。較早前，他曾從別人手中接手了一家新能源汽車電池生產(chǎn)的企業(yè)，但最終沒有盤活過來?！　±钆d浩入股納新小貸正是基于對納新小貸團隊的認可，可見其對人才團隊的看重。據(jù)透露，李興浩一直都有進行金融投資，其有基金公司，為保證人才團隊的資質，其選擇在上海建立總部，以尋找專業(yè)團隊為其操盤資金的運轉。其表達過這樣一個看法，“金融產(chǎn)業(yè)做成規(guī)模之后，特別是產(chǎn)業(yè)金融起來之后，將產(chǎn)生大效應，對于本土實體經(jīng)濟及實體經(jīng)濟的轉型升級會是一種推動力，對城市升級、人才競爭力也都有提升。如果真的做起來，我都有可能把自己的基金公司放回南海來?！保戏饺請螅?p>