300年前，古徽州大地上，曾經(jīng)上演過一幕幕徽商商業(yè)與文化相互促進、共同繁榮的歷史活劇。進入新世紀，以徽商這一積淀深厚的名字命名的股份制商業(yè)銀行徽商銀行的成立，掀開了省級城市商業(yè)銀行改革發(fā)展的歷史新篇章。歷史的棋子落子無悔，在國際金融危機肆虐的2009年，在同業(yè)茫然四顧、徘徊觀望時，徽商銀行的決策者邁出了歷史性的一步第一家省外分行開在了銀行家必爭之地的南京，并以此輻射長三角地區(qū)。自此，伴隨著東進序曲,徽商銀行邁出了跨區(qū)域發(fā)展的第一步。歷史上，蘇皖兩省山水相依，經(jīng)濟相通，情感相融。滔滔揚子江水，拉近了兩地人民的人文和情感世界。4年，1500個日日夜夜，有了徽商銀行南京分行這個金融載體，兩地經(jīng)濟文化交流進入更新的層面。肩負著兩地黨委政府和監(jiān)管部門的厚望，徽商銀行南京分行的創(chuàng)業(yè)者們殫精竭慮，焚膏繼晷，審慎經(jīng)營，一天不敢懈怠。面對激烈競爭的市場環(huán)境，他們?nèi)ω瀼乜傂袘?zhàn)略部署，緊貼江蘇市場，圍繞監(jiān)管要求，緊扣經(jīng)營轉(zhuǎn)型，沉下心來扎實深耕市場，服務(wù)江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展。分行從成立之時，就全力以赴抓營銷，立足之初就戰(zhàn)略性地提出“雙優(yōu)雙主”的客戶營銷定位。人力資源配置上，以公司業(yè)務(wù)營銷團隊為尖刀班，立足南京，輻射江蘇，橫向協(xié)作、上下聯(lián)動，對重點客戶實行“一戶一策”的貼身服務(wù)。蘇寧、雨潤、沙鋼等一大批江蘇大型民企都成為徽商銀行的戰(zhàn)略合作伙伴。作為一家新進入江蘇市場的股份制銀行,徽商銀行堅持有所為有所不為，在服務(wù)優(yōu)質(zhì)行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，主流市場中的主流客戶的同時，堅持服務(wù)中小不動搖，服務(wù)實體經(jīng)濟不動搖，服務(wù)民生和社會事業(yè)不動搖。2009年，剛進入江蘇市場，他們就向南京市房改辦提供了10億元保障房貸款，此后又陸續(xù)向南京的多個保障房項目發(fā)放了10億保障房貸款。響應(yīng)總行“小巨人”和“雛鷹”培育工作要求，積極向中小企業(yè)提供資金支持和信貸優(yōu)惠。在單列授信、快捷審批、利率優(yōu)惠、信用放款等中小企業(yè)特色金融服務(wù)中取得新成效。4年來，徽商銀行南京分行存款規(guī)模已達到180億元，累計發(fā)放貸款近300億元，累計實現(xiàn)經(jīng)營利潤7.3億元。存款余額在異地城商行中位列前茅，資產(chǎn)質(zhì)量良好，實現(xiàn)了連續(xù)多年安全經(jīng)營無事故?；丈蹄y行帶給南京人的既有她博大的民生情懷，還有謙誠熱情周到的服務(wù)。在遍布南京東西南北中的徽商銀行的網(wǎng)點，只要稍一駐足，滿面春風(fēng)的大堂經(jīng)理就會迎上前來，把你引向溫馨的顧客體驗區(qū)，現(xiàn)代化的設(shè)施，優(yōu)雅的環(huán)境布局和軟件升級都突出以客戶為尊的理念。傳承賈道儒行，以感恩之心回報社會，弘揚正氣，已成為徽商銀行企業(yè)文化的一個重要組成部分。在緊張的工作之余，全行上下營造“心相通、情相容、力相合”的和諧家園文化，組織各類業(yè)務(wù)技能大賽，營造“比技能，強服務(wù)”你追我趕的工作氛圍，支行建立文化墻，每周評選服務(wù)明星。組織青年員工在節(jié)假日，走向社區(qū)、街道、學(xué)校、寫字樓，提供各類反洗錢、防假鈔等便民金融服務(wù)。豐富員工文化生活，組織豐富多彩的文體活動，讓每位員工在活動中感受到組織的溫暖。同時，積極履行社會責(zé)任，玉樹地震、舟曲泥石流、向白血病患者捐款累計近20萬元，在寒冷的冬天參加“慈善一日捐，濟困送溫暖”活動，為民工子女送錢和生活用品，展示了全行員工強烈的社會責(zé)任。走過4年不尋常的創(chuàng)業(yè)歷程，一張白紙畫出了最美的畫。從當(dāng)年的“十來條槍”，發(fā)展到幾百號人，存貸款從0開始，到如今180億存款、累計300億貸款，成為一家初具規(guī)模的省級分行?；赝麃頃r路，這個創(chuàng)業(yè)團隊的每個人都無限感慨。市場越做越大，認同度越來越高了，責(zé)任也越來越重。在商言商，行者無疆，南京分行在江蘇已形成了逾千戶穩(wěn)定客群，在同業(yè)中形成了良好口碑和競爭力，在南京市民具備良好聲譽，分行先后獲得市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會、人民銀行南京營管部頒發(fā)的“南京市銀行業(yè)文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口”和“南京市民滿意銀行”榮譽稱號，徽商銀行已成為南京人家喻戶曉的品牌?；丈蹄y行南京分行在業(yè)務(wù)發(fā)展中始終突出科學(xué)發(fā)展和風(fēng)險管控“兩大主題”，始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把風(fēng)險管控作為第一責(zé)任，作為一家銀行的生命線來守護。他們深知，作為一家新銀行，要實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是保障。徽商銀行南京分行堅持以制度管人，以制度管事。風(fēng)險管理是銀行的生命線，南京分行認真健全制度，規(guī)范操作流程，筑牢控制風(fēng)險的防火墻，在創(chuàng)新發(fā)展中始終不忘穩(wěn)健經(jīng)營。在業(yè)務(wù)的快速發(fā)展中，全行上下形成了 “我的風(fēng)險我負責(zé)，他人風(fēng)控我有責(zé)，全行風(fēng)控我盡責(zé)”獨具特色的全員風(fēng)險文化，切實加強信貸風(fēng)險防控的前瞻性和預(yù)見性，認真落實監(jiān)管部門要求，重點加強對平臺、房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)的授信風(fēng)險監(jiān)控和防范。零售條線業(yè)務(wù)發(fā)展堅持圍繞“抓客戶、做營銷、建平臺”，突出儲蓄和個貸兩大重點，積極拓展代繳費業(yè)務(wù)、個人理財業(yè)務(wù)，個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，黃山卡一卡風(fēng)行南京城，獨具特色的徽貸通個人經(jīng)營性貸款讓很多創(chuàng)業(yè)者“圓夢”，理財經(jīng)理團隊“進社區(qū)、進市場、進校園、進寫字樓”，通過地毯式營銷建立起零售業(yè)務(wù)營銷體系，搭建了業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，推進業(yè)務(wù)全面展開。業(yè)務(wù)拓展中時刻不忘風(fēng)險防控，個貸房貸筆筆面簽，合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，嚴防騙貸、假貸、套貸行為。南京分行進入江蘇市場以來，始終堅持業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，公司、零售、企業(yè)條線分明，相互聯(lián)動取得快速發(fā)展的同時，大力發(fā)展資本節(jié)約型業(yè)務(wù)，國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)全力拓展，捷報頻傳。去年中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)翻番式倍增，非利息收入占比已達10%。國際業(yè)務(wù)無論在產(chǎn)品運用，還是在客戶基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)規(guī)模上均實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，去年國際結(jié)算量增幅達到142.79%，遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)在系統(tǒng)內(nèi)率先取得突破，票據(jù)貼現(xiàn)、承兌業(yè)務(wù)總量及票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)凈收益三項指標在系統(tǒng)內(nèi)均排名第一，全年銀團貸款簽約額、資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)、監(jiān)管資金量和投行業(yè)務(wù)均取得重大突破，多元、均衡、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)形成。而這一切的背后是創(chuàng)業(yè)團隊持之以恒，殫精竭慮求發(fā)展的良好精神狀態(tài)，是艱辛的付出和如履薄冰的風(fēng)險防控意識?；厥?年，分行黨委書記、行長陳先宏說，江蘇是一方經(jīng)濟大省，南京是一片金融沃土。這4年，南京分行作為總行的“先遣隊”和探路者，是跨區(qū)域發(fā)展的試驗田，肩負著為總行發(fā)展積累經(jīng)驗，推動總行市場化改革創(chuàng)新的重任。應(yīng)該說，南京分行奏響了徽商銀行東進的序曲。經(jīng)過4年的錘煉，南京分行為總行未來制訂走出去發(fā)展戰(zhàn)略鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，探索了路子，這也是南京分行最寶貴的財富。陳先宏認為，過去的4年只是做了打基礎(chǔ)的工作，南京分行在系統(tǒng)內(nèi)不斷爭先進位，在同業(yè)中勇于打拼，搶占份額。但這只是開始，南京分行的萬丈高樓才建到第4層。一家銀行的永續(xù)經(jīng)營，關(guān)鍵是要看資產(chǎn)質(zhì)量，資產(chǎn)質(zhì)量好壞主要在于風(fēng)險管控。在宏觀經(jīng)濟復(fù)雜多變的周期性波動中，要始終以高度的責(zé)任感和使命感做好風(fēng)險防控工作，任何時候都不能以增加風(fēng)險為代價來發(fā)展業(yè)務(wù)。徽商銀行南京分行是順應(yīng)兩地經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，策應(yīng)江蘇省委、省政府建設(shè)金融強省的戰(zhàn)略要求應(yīng)時而生的。作為徽商銀行實施東進戰(zhàn)略的序曲，它成立4年來的發(fā)展軌跡，對于密切并深化兩省經(jīng)濟文化的深度融合具有特殊意義。創(chuàng)業(yè)者們深知，對于一家仍處于創(chuàng)業(yè)期的分行來說，科學(xué)發(fā)展是永恒的主題，始終要堅持發(fā)展是第一要務(wù)不動搖，堅持創(chuàng)新發(fā)展是第一動力不動搖，堅持風(fēng)險防范是第一責(zé)任不動搖。一家分行在系統(tǒng)內(nèi)，在一個地方，有沒有位置，能否立足，有沒有影響力，關(guān)鍵要看有沒有創(chuàng)新發(fā)展的能力，有沒有前瞻性的風(fēng)險防控能力。江蘇經(jīng)濟金融總量大，地區(qū)生產(chǎn)總值去年超過了5萬億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破1萬美元，江蘇銀行業(yè)存貸款規(guī)模已接近9萬億元。金融業(yè)仍將是國民經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一，蘇皖兩省作為東中部地區(qū)的重要增長極，未來仍然面臨重要的黃金機遇期和戰(zhàn)略發(fā)展期。南京分行牢記兩地黨委政府和總行的殷殷囑托，自覺遵從監(jiān)管要求，始終保持創(chuàng)業(yè)以來積極進取的精神和審慎嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，堅持以創(chuàng)新發(fā)展為主題，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法拓展市場，嚴把風(fēng)險關(guān)，攻艱克難，不斷壯大，在江蘇市場贏得更廣闊的發(fā)展空間。(新華日報)