蘇寧電器在12月6日發(fā)布公告，由香港蘇寧和蘇寧電器集團聯(lián)合出資3億，共同成立蘇寧小貸，注冊地在重慶，這是繼阿里和京東之后第三家進入供應鏈金融市場的電商。阿里兩年前就積極布局金融市場，阿里金融主要有阿里小貸和淘寶小貸兩項業(yè)務，由于阿里自身不掌握貨款和貨物資源，但是擁有龐大的大數(shù)據(jù)體系，經過對申請貸款者進行風險信用評估，據(jù)統(tǒng)計阿里金融累計投放280億，壞賬率控制在0.76%。 京東日前聯(lián)合中國銀行上海分行推出供應鏈金融服務平臺，為其供應商提供在線貸款服務。由于京東尚缺乏對供應商信用的評估機制，所以目前建立的業(yè)務還存在于京東后臺供應商賬期、庫存和訂單等深度資產評估的基礎上，京東屬于供應商和銀行之間的授信角色，風險牢牢控制在自己手中，這與阿里金融的數(shù)據(jù)分析評估的信用機制存在很大的不同。 蘇寧此時推出小貸業(yè)務，跟蘇寧易購的布局有關。由于在家電市場上蘇寧易購已經站穩(wěn)腳跟，暫時不需要擔心家電控制權旁落他人，再大力做家電就會沖擊其傳統(tǒng)門店業(yè)務，所以蘇寧將目光放在了大百貨上，通過兩種路徑拓展百貨：通過并購成熟B2C進入標準品市場，比如并購的紅孩子；通過大做開發(fā)平臺進入非標品市場，目標直指天貓和京東的POP平臺，而開放平臺的成功與否也代表未來蘇寧易購的價值有多大。 由于經濟不景氣，小微企業(yè)整體資金鏈偏緊，加上電商供應商都存在賬期問題，銀行貸款機制過于僵化，快速融資成為小微企業(yè)的關鍵。此時，蘇寧推出小貸業(yè)務，首先是通過高效快速的貸款機制吸引更多供應商加入蘇寧易購，快速進行品類布局，畢竟相對于對手天貓和京東POP平臺來說，蘇寧易購的開放業(yè)務太小，必須采用超常規(guī)的速度發(fā)展，金融服務就成為有效拉攏的手段之一。其次，開放平臺的投入期較長，需要在技術平臺、物流機制和品類結構上不斷優(yōu)化，供應鏈金融可以有效提高平臺收入，對蘇寧易購的長期發(fā)展有利，可以建立更為完整的電商生態(tài)服務鏈。蘇寧小貸的規(guī)模取決于交易平臺的規(guī)模，目前阿里金融所依托的阿里巴巴和淘寶系兩大業(yè)態(tài)的產值規(guī)模高達萬億，京東供應鏈金融服務平臺所依托的京東商城規(guī)模今年約600億，而蘇寧易購的交易規(guī)模距離對手相差甚遠，還有很長的路要走。(京華時報)