建行聊城分行陽谷支行：結對共建開展“裕農(nóng)通”巡檢 幫扶紓解農(nóng)戶資金困難
“興農(nóng)快貸·裕農(nóng)快貸”是建行山東省分行結合總行農(nóng)戶建檔立卡信息應用面向農(nóng)戶創(chuàng)新推出的純信用信貸產(chǎn)品，涵蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁等多種模式，有效解決了農(nóng)戶貸款缺乏抵押物、辦理流程繁雜、農(nóng)戶類型多樣等問題。
本部黨支部通過與營業(yè)室黨支部、振興支行黨支部結對共建，深入農(nóng)村基層開展“裕農(nóng)通”業(yè)務巡檢，得知陽谷縣獅子樓街道辦事處石皋窯村是當?shù)赜忻募Z食種植基地之一，建行“裕農(nóng)通”普惠金融服務點已實施有效覆蓋，了解到部分種糧大戶資金出現(xiàn)臨時性困難，積極向上級行匯報，于6月29日首筆30萬元的“興農(nóng)快貸·裕農(nóng)快貸”發(fā)放成功，及時解決了農(nóng)戶的資金難題，提升了為群眾辦實事的工作成效。
該筆“裕農(nóng)快貸”的成功投放拓寬了農(nóng)戶融資渠道，陽谷支行將以此為契機，加大對當?shù)刂攸c農(nóng)業(yè)企業(yè)、示范合作社、家庭農(nóng)戶的信貸支持力度，加快儲備項目的落地，持續(xù)以“裕農(nóng)快貸”為抓手，提升服務質(zhì)效，以新金融助力鄉(xiāng)村振興。
建行泰安分行新泰支行：踐行大行擔當 “興農(nóng)快貸”實現(xiàn)新突破
近日，泰安分行新泰支行成功為某農(nóng)戶辦理“興農(nóng)快貸”20余萬元，積極落實省行黨委鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造服務鄉(xiāng)村信用體系建設要求，實現(xiàn)了泰安分行“興農(nóng)快貸”零的突破。同時，支行便捷高效的業(yè)務處理效率和優(yōu)質(zhì)的服務贏得了客戶認可，為后續(xù)業(yè)務辦理奠定了堅實的基礎。
主要采取措施：一是領導重視、積極營銷。支行緊緊抓住興農(nóng)快貸產(chǎn)品上線的有利時機，充分挖掘農(nóng)村鄉(xiāng)村振興帶頭人的大數(shù)據(jù)，會同當?shù)卣?、金融辦、組織部門等獲取數(shù)據(jù)，確定目標客戶群體，尋求支持鄉(xiāng)村振興的突破口。二是加強日常維護工作。對于目標客戶，支行長期做好服務工作，不斷提高服務體驗、客戶滿意度，抓住時機，促成業(yè)務開戶。三是加強聯(lián)動工作，配合密切，讓客戶“最多跑一次”，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興，踐行大行擔當。
“興農(nóng)快貸”的成功突破，是切實為群眾辦實事的具體體現(xiàn)，是踐行新金融行動的生動案例，更是創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興金融服務，全方位服務助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、開啟發(fā)展新格局的重要路徑，完善了利用大數(shù)據(jù)建立鄉(xiāng)村信用體系的新手段，為進一步維護我行社會形象、踐行大行擔當?shù)於藞詫嵉幕A。
建行濱州分行：五措并舉 推動農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款快速增長
建行濱州分行緊緊圍繞“了解農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)村、懂得農(nóng)民”，把握國家戰(zhàn)略，扛起金融使命，融合當?shù)貎?yōu)勢，努力將省分行的戰(zhàn)略部署圖轉化為濱州分行的具體施工圖，以新金融理念為引領，圍繞新時代農(nóng)戶金融需求，持續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營信貸投放力度，拓展金融服務農(nóng)村的廣度和深度，在全行條線員工的共同努力下，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款實現(xiàn)快速增長，截至目前，濱州分行農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款余額1.26億元，較年初新增0.1億元，新增列全省第3位，取得階段性成果。
一是黨建引領，強化組織。成立濱州分行鄉(xiāng)村振興金融領導小組及辦公室，領導小組由市分行行長擔任組長，分行副行長及高級客戶經(jīng)理擔任副組長，分行本部部門負責人作為領導小組成員，下設辦公室，負責農(nóng)戶貸款業(yè)務的推進落地。
二是高層營銷，積極溝通。濱州分行行領導多次赴濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等外部政府部門溝通，介紹我行“裕農(nóng)快貸”產(chǎn)品特點，推介我行土地流轉線上系統(tǒng)，以幫助政府解決社會痛點為切入點，以助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為目標，共同與當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門達成合作共識，獲得優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶信息，實現(xiàn)精準營銷。
三是分工協(xié)作，強力推進。市分行鄉(xiāng)村振興金融領導小組及辦公室人員明確分工，制定詳細工作進展計劃和落地措施，市分行多次利用周末時間一方面拜訪當?shù)厥小⒖h、鎮(zhèn)、村等四級政府，營銷裕農(nóng)快貸業(yè)務，另一方面與支行、網(wǎng)點逐個進行對接，現(xiàn)場督導幫扶，進行土地流轉系統(tǒng)及裕農(nóng)快貸業(yè)務推介演示。
四是定期通報，落實考核。按照省分行鄉(xiāng)金辦工作要求，制定濱州分行裕農(nóng)快貸業(yè)務推廣方案，明確工作目標與措施，落實績效考核機制，調(diào)動支行、網(wǎng)點及客戶經(jīng)理的營銷積極性，按周總結，形成通報表，定期在一把手群通報，并督導落實機構。
五是夯實基礎，準確標識。根據(jù)上級行發(fā)文要求，與普惠金融事業(yè)部、個貸中心聯(lián)合下發(fā)工作通知單《關于規(guī)范涉農(nóng)貸款統(tǒng)計工作的通知》，明確涉農(nóng)貸款的統(tǒng)計口徑，對于新增貸款，依據(jù)下發(fā)的標準做好客戶是否農(nóng)戶的身份判斷及系統(tǒng)準確標識；對于存量客戶，依據(jù)下發(fā)的標準進行身份信息的梳理，標識錯誤的及時進行修改維護。