廈門兩家平臺(tái)轉(zhuǎn)型小貸公司,則成為業(yè)內(nèi)口中的“破冰”。事實(shí)上,這確實(shí)是《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(即“83號(hào)文”)“出臺(tái)”以來,截至目前,國內(nèi)地方金融監(jiān)管部門首次公開批復(fù)“同意”轄區(qū)內(nèi)P2P網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。
5月12日,據(jù)北京登記結(jié)算有限公司(下稱“北京結(jié)算”)披露,北京金融監(jiān)管局以提升監(jiān)管效能和促進(jìn)小貸公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo),動(dòng)員和組織轄區(qū)內(nèi)自建業(yè)務(wù)系統(tǒng)的小貸公司接入全市統(tǒng)一登記系統(tǒng)、無業(yè)務(wù)系統(tǒng)的小貸公司安裝小貸行業(yè)通用業(yè)務(wù)系統(tǒng)(即“小貸通系統(tǒng)”)。據(jù)悉,通過對(duì)接全市各小貸公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng),北京監(jiān)管方可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)的采集和上傳,同時(shí)實(shí)施對(duì)北京本市制式貸款合同的信息化管理。
注冊(cè)資本金升至10億 浙農(nóng)金服、金投行從P2P到網(wǎng)絡(luò)小貸新軍
5月13日,這兩家獲得廈門金融監(jiān)管局轉(zhuǎn)型批復(fù)的P2P網(wǎng)貸公司分別為:廈門海豚金服網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“海豚金服”)、廈門禹洲啟惠網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介服務(wù)有限公司(下稱下稱“禹順貸”),兩家網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)分屬于廈門市海滄區(qū)金融辦與翔安區(qū)金融辦的上報(bào)平臺(tái)。
廈門金融監(jiān)管局在回復(fù)海滄區(qū)金融辦中透露,包括海豚金服在內(nèi),海滄區(qū)本次提交了4家擬轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)小貸公司審核意見的報(bào)告。但是,從公示情況來看,海豚金服目前并未成為允許全國展業(yè)的網(wǎng)絡(luò)小貸。
在各地的網(wǎng)貸平臺(tái)積極籌備轉(zhuǎn)型過程中,目前已有成功轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)小貸的案例。
就在今年疫情期間,杭州的兩家原網(wǎng)貸平臺(tái)“浙農(nóng)金服”、“金投行”,成功轉(zhuǎn)型為全國展業(yè)的網(wǎng)絡(luò)小貸公司。
位于杭州市濱江區(qū)的浙江浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小額貸款有限公司(下稱“浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸”),在今年疫情期間的1月16日悄然完成包括名稱等在內(nèi)的7項(xiàng)變更,在此之前,它更為讓人熟悉的名稱是杭州浙農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司,即“浙農(nóng)金服”。
今年2月份結(jié)束前,即2月28日,浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸發(fā)布了正式轉(zhuǎn)型以后的第一份公告(如圖1所示)。在這份公告中,浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸向其平臺(tái)上曾經(jīng)的投資人表示,公司現(xiàn)已全面轉(zhuǎn)型為經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)小貸業(yè)務(wù),在平臺(tái)上仍有微量資金未提現(xiàn),請(qǐng)投資人與公司聯(lián)系,公司會(huì)及時(shí)將剩余資金轉(zhuǎn)入投資人指定銀行賬戶。
圖1
企查查顯示,1月16日,在完成多項(xiàng)變更的同一天,浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸也將注冊(cè)資本金從原來的3000萬元升到10億元。但是實(shí)繳當(dāng)前無顯示記錄。
同樣來自企查查,浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸成立于2015年8月26日,浙江省供銷合作社聯(lián)合社是它的疑似實(shí)控方。商標(biāo)信息顯示,“浙農(nóng)金服”是它在2016年時(shí)注冊(cè)的商標(biāo)。
官網(wǎng)信息對(duì)其國資系身份以及轉(zhuǎn)型已獲得杭州監(jiān)管許可的介紹,更為詳細(xì)。據(jù)其披露,“浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸是浙江農(nóng)資集團(tuán)投資發(fā)展有限公司的全資子公司,是浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司控股的二級(jí)子公司,隸屬于浙江省供銷社。浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸以浙農(nóng)控股集團(tuán)為背景,提出“鏈?zhǔn)浇鹑凇?,專注于供?yīng)鏈上下游中小微企業(yè)融資服務(wù)。至2020年初,浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸注冊(cè)資本10億元,經(jīng)浙江省金融辦批準(zhǔn)從事網(wǎng)絡(luò)小貸業(yè)務(wù)?!保ㄈ鐖D2所示)。
圖2
圖3
而頂著“全國首家P2P平臺(tái)變更為網(wǎng)絡(luò)小貸”頭銜的杭州金投行網(wǎng)絡(luò)小額貸款有限公司(下稱“金投行網(wǎng)絡(luò)小貸”)與浙農(nóng)網(wǎng)絡(luò)小貸一樣,當(dāng)前已經(jīng)無法查詢到平臺(tái)此前的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。
金投行網(wǎng)絡(luò)小貸,原來的名稱是杭州金投行金融資產(chǎn)服務(wù)有限公司(即“金投行”),它也是一家有著國資背景的平臺(tái)。官網(wǎng)披露,杭州市金融投資集團(tuán)有限公司是杭州市政府的直屬國有獨(dú)資企業(yè)。而金投行網(wǎng)絡(luò)小貸,是杭州市金融投資集團(tuán)有限公司的全資子公司。
2019年12月,金投行發(fā)布提前集中兌付公告,宣布停止網(wǎng)貸相關(guān)功能。在公告中,金投行向平臺(tái)出借人表示,金投行擬用自有資金收購平臺(tái)出借人持有的全部債權(quán),提前集中兌付出借人的全額本息,實(shí)現(xiàn)出借人的全部良性退出。
“一控兩參”、“限制信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”,轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)小貸監(jiān)管要求的背后考量
如果時(shí)間往前推一年,即2019年1月《關(guān)于做好網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)分類處置和風(fēng)險(xiǎn)防范工作的意見》(即“175號(hào)文”)流出。在“能退盡退,應(yīng)關(guān)盡關(guān)”的前提下,監(jiān)管方給嚴(yán)格合規(guī)的在營(yíng)機(jī)構(gòu)提供了轉(zhuǎn)型出路:“積極引導(dǎo)部分機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)小貸公司、助貸機(jī)構(gòu)等”。而“83號(hào)文”則延續(xù)合規(guī)P2P網(wǎng)貸轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)小貸公司或小貸的思路。
浙農(nóng)金服、金投行轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)小貸案例背后,不難發(fā)現(xiàn),監(jiān)管方對(duì)于P2P網(wǎng)貸合規(guī)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,是給予了政策的支持。
在“同一投資人及關(guān)聯(lián)方”方面,強(qiáng)化了對(duì)股權(quán)管理的要求,并具體體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)小貸的“一控兩參”要求上。按照監(jiān)管方的要求,同一投資人及關(guān)聯(lián)方參股經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)小貸業(yè)務(wù)的小貸公司數(shù)量不超過2家;控股經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)小貸業(yè)務(wù)的小貸公司數(shù)量不超過1家。從“禁止業(yè)務(wù)”看,辦理線下業(yè)務(wù)以及通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售、轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)等內(nèi)容,也在去年討論之列。但是截至目前,監(jiān)管方?jīng)]有正式出臺(tái)專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)小貸的管理辦法。
而對(duì)于P2P網(wǎng)貸轉(zhuǎn)型的監(jiān)管,該項(xiàng)要求最重要的價(jià)值在于,“此前一些大平臺(tái)考慮多地沖刺備案,包括多個(gè)地方去申請(qǐng)、獲得網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。在一控兩參的要求下,等于說減少了這些頭部平臺(tái)監(jiān)管套利可能性”,陳文說。
關(guān)于轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)的限制,在陳文看來,其實(shí)是一個(gè)有效的杠桿約束?!稗D(zhuǎn)讓資產(chǎn),平臺(tái)是為了完成出表。如果不做這種約束,那實(shí)際上來看,網(wǎng)絡(luò)小貸公司杠桿率是管不住的。所以,表面上是限制信貸資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,實(shí)際上就是在強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)小貸的杠桿約束?!?/p>
同時(shí),陳文也坦言,這些限制在一定程度上降低了轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)小貸對(duì)于一些P2P網(wǎng)貸的吸引力?!按饲?,一些平臺(tái)通過ABS或者信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行融資,實(shí)際上杠桿倍數(shù)是非常驚人的。但是5倍杠桿要求‘流出’之后,對(duì)于先前習(xí)慣20倍左右的實(shí)際杠桿率的一些P2P網(wǎng)貸機(jī)構(gòu),約束感會(huì)比較大。所以我們也看到了,在這個(gè)過程中,其實(shí)一些頭部機(jī)構(gòu)在加速轉(zhuǎn)型成為或參股持牌消費(fèi)金融公司,而消金公司杠桿率是在10倍左右?!彼忉尩?。
擁有國資背景轉(zhuǎn)型一定成功?能否全額兌付出借人本息是轉(zhuǎn)型之路的重點(diǎn)所在
在陳文看來,一般而言,網(wǎng)貸平臺(tái)具備的轉(zhuǎn)型實(shí)力主要體現(xiàn)在三方面:一是股東背景相對(duì)比較優(yōu)異;二是歷史包袱相對(duì)不是很重,能夠把存量業(yè)務(wù)消化掉;三是在轉(zhuǎn)型過程中,平臺(tái)方還具備一定的經(jīng)營(yíng)能力。
似乎有種共性,目前為止轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)小貸的浙農(nóng)金服、金投行,兩家平臺(tái)都具有國資系股東的背景。而轉(zhuǎn)型小貸的海豚金服,雖然在股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,屬于民營(yíng)系,但據(jù)海豚金服官網(wǎng)披露,其實(shí)控人、法定代表人柯輝從,曾擔(dān)任廈門市湖里區(qū)的人大代表。
注冊(cè)地位于貴州省貴陽市的“金筑財(cái)富”,其全稱為貴陽互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)金融投資有限公司。金筑財(cái)富的官網(wǎng)顯示,金筑財(cái)富是由貴陽市大型國有投資公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參股,多方聯(lián)合成立的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)金融投資公司。
而企查查顯示的金筑財(cái)富的公司股權(quán)信息,也證實(shí)了金筑財(cái)富屬國資系參股的“身份”。持股比例同為20%的貴陽觀山湖投資(集團(tuán))有限公司、貴陽市科技金融投資有限公司,疑似實(shí)控方分別為觀山湖區(qū)國有資產(chǎn)管理工作委員會(huì)(貴陽市觀山湖區(qū)發(fā)展和改革局代持股資)和貴陽市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。
2019年12月1日,金筑財(cái)富官網(wǎng)發(fā)布公告,宣布平臺(tái)轉(zhuǎn)型申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)小貸牌照,并承諾一年內(nèi)兌付出借人本金。不過,金筑財(cái)富的兌付出現(xiàn)了變數(shù)。
據(jù)今年2月29日金筑財(cái)富官方公號(hào)披露,一方面,由于借款方和擔(dān)保方原定業(yè)務(wù)計(jì)劃落空,資金緊張,回款困難;另一方面,金筑財(cái)富催收和訴訟工作進(jìn)程受阻延后。此外,新冠疫情也加重了催款困難。原計(jì)劃2020年2月回款618萬元,實(shí)際僅回款80萬元。
顯然,能否全額兌付出借人本息,也成為現(xiàn)實(shí)中更多如金筑財(cái)富一樣的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型之路的重點(diǎn)所在。
在陳文看來,P2P的轉(zhuǎn)型背后隱含的“大考”是平臺(tái)方對(duì)原有業(yè)務(wù)存量債權(quán)的消化?!皬母鞯禺?dāng)前對(duì)于P2P平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)化解來看,是存在一定的剛性兌付要求的?!?/p>
圖4
圖5
廈門金融監(jiān)管局在公示中明確要求,海豚金服和禹順貸應(yīng)按照相關(guān)管理辦法規(guī)定,合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),并在6月底完成存量網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的清零。
廈門和杭州的案例,陳文認(rèn)為,充分說明了P2P網(wǎng)貸轉(zhuǎn)型之路還是具備現(xiàn)實(shí)可操作性。但對(duì)于一些成立時(shí)間比較長(zhǎng)、規(guī)模比較大的民營(yíng)系P2P網(wǎng)貸平臺(tái),是否意味著有可能面臨無法轉(zhuǎn)型的尷尬?或獲得資格批復(fù)的持續(xù)時(shí)間要比預(yù)期久?
這一點(diǎn),很具有現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)性。陳文表示,回復(fù)這個(gè)問題的關(guān)鍵在于平臺(tái)“如何一面保持持續(xù)兌付、讓當(dāng)前的出借人相對(duì)比較穩(wěn)定、借款人回款能夠比較正常;另一面能平穩(wěn)、迅速把團(tuán)隊(duì)原來的資源導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)小貸、小貸或助貸的業(yè)務(wù)模式下?!?/p>
對(duì)于歷史包袱比較重的平臺(tái),陳文從第三方的角度給出自己建議,“例如降低出借人一定的心理預(yù)期,通過資產(chǎn)管理公司的介入,把出借人的一些應(yīng)收債權(quán)買斷,從而實(shí)現(xiàn)資金端的退出。”
事實(shí)上,P2P網(wǎng)貸轉(zhuǎn)型之路,這也是考驗(yàn)堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)貸業(yè)者能否以創(chuàng)新性的方式來解決存量問題的過程。