金融業(yè)作為一個(gè)信息密集型行業(yè)，信息技術(shù)的每一次革新和大規(guī)模應(yīng)用都曾深刻改變金融業(yè)的面貌。在過(guò)去幾年里，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)金融作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和渠道的補(bǔ)充，填補(bǔ)了其服務(wù)長(zhǎng)尾客戶的空白。
但是從2016年開始，隨著金融科技企業(yè)在全世界范圍內(nèi)“遍地開花”，在巨大的沖擊之下，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也正在加快轉(zhuǎn)型步伐，對(duì)其經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整。
近日，全球市值最高的銀行——美國(guó)富國(guó)銀行表示，將關(guān)閉400家線下門店，將其替換為自動(dòng)化系統(tǒng)和在線銀行產(chǎn)品。而在去年10月，富國(guó)銀行才剛剛宣布，將成立全新的數(shù)字支付創(chuàng)新小組，負(fù)責(zé)尋找和提供新的數(shù)字和支付服務(wù)，以及促進(jìn)與金融科技企業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
雖然富國(guó)銀行此舉的目標(biāo)可能主要在于削減成本、消弭之前虛假賬戶丑聞帶來(lái)的負(fù)面影響，但不可忽視的是，尋求與金融科技公司合作以改變服務(wù)形態(tài)、提高效率是許多銀行的共同訴求。 IDC和SAP發(fā)布的一份調(diào)查結(jié)果顯示，全球1/3的銀行認(rèn)為應(yīng)該與金融科技公司合作，約25%的銀行希望把金融科技公司作為收購(gòu)對(duì)象。而在世界范圍內(nèi)比較，亞洲銀行想要與金融科技公司達(dá)成合作或進(jìn)行收購(gòu)的意愿比其他地區(qū)更為強(qiáng)烈。
這一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)銀行業(yè)在全球范圍內(nèi)都在面臨利潤(rùn)增速下滑、不良率攀升的問(wèn)題，亟須尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而金融科技在提升效率和降低成本方面表現(xiàn)出了極大的優(yōu)勢(shì)；另外一方面，大多數(shù)銀行相對(duì)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)可以在最短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)自己的短板、享受技術(shù)紅利。
從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)，尤其是中小銀行、城商行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，對(duì)于金融科技的需求愈發(fā)旺盛。
與此同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)第一批金融科技企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和成熟，它們積累的大數(shù)據(jù)和信息處理技術(shù)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我流程的優(yōu)化和風(fēng)控效果的提升，也開始具備技術(shù)輸出的能力，兩者之間的合作也越來(lái)越緊密和頻繁。以有利網(wǎng)為例，2016年有利網(wǎng)已經(jīng)與部分傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開展合作，幫助它們進(jìn)行金融科技轉(zhuǎn)型和發(fā)展，提升決策效率和精度。
在未來(lái)，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與金融科技企業(yè)的合作可能會(huì)成為常態(tài)，而兩者合作的深度和廣度可能會(huì)成為影響整個(gè)行業(yè)發(fā)展走勢(shì)的關(guān)鍵。（上海商報(bào)）