2016年可謂是整個(gè)金融行業(yè)的監(jiān)管年：互金遭遇整治風(fēng)暴、險(xiǎn)資一頭撞上監(jiān)管墻、銀行理財(cái)監(jiān)管不斷強(qiáng)化、私募基金遭遇全版圖監(jiān)管。在這種背景下，如何實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管下的重構(gòu)與突圍”？12月12日，在上海商報(bào)聯(lián)手上海市品牌協(xié)會(huì)主辦的“2016上海金融論壇暨年度上海金融業(yè)十大品牌評(píng)選”會(huì)上，來自銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、保險(xiǎn)、基金四個(gè)領(lǐng)域的專家談轉(zhuǎn)型中的金融業(yè)如何適應(yīng)監(jiān)管、適應(yīng)市場(chǎng)。

　　泰康在線副總裁兼COO 丁峻峰：

　　降低負(fù)債成本才能阻止險(xiǎn)資“野蠻”

　　針對(duì)險(xiǎn)資頻頻舉牌被監(jiān)管稱為“野蠻人”，泰康在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官丁峻峰表示，一直低調(diào)發(fā)展的保險(xiǎn)行業(yè)今年因頻頻舉牌被監(jiān)管層指責(zé)為“野蠻人”，但這并不是整個(gè)行業(yè)的普遍性行為。

　　在丁峻峰看來，今年保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn)，一方面，在資本市場(chǎng)利率下行的市場(chǎng)環(huán)境下，大量資產(chǎn)端的收益持續(xù)下行。另外一方面，近兩年很多中短存續(xù)期的保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)使產(chǎn)品保障的功能幾乎降為零，這種產(chǎn)品經(jīng)過各種包裝，再加金融杠桿，又許諾客戶超乎市場(chǎng)平均水平的收益率，在市場(chǎng)上熱銷后聚集了大量成本很高的保費(fèi)。為了完成對(duì)客戶的兌現(xiàn)，必將投向高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)?；旧犀F(xiàn)在的險(xiǎn)資舉牌都是來自于這樣的資金，下一步監(jiān)管要把這類產(chǎn)品的比重降下來。負(fù)債端的成本降下來，負(fù)債端才能真正回歸到保障性產(chǎn)品。

　　前海開源董事總經(jīng)理、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 楊德龍：

　　金融創(chuàng)新之初應(yīng)提高門檻

　　針對(duì)私募基金行業(yè)遭遇最嚴(yán)監(jiān)管年，前海開源基金執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)畹慢堅(jiān)跁?huì)上表示，“創(chuàng)新是推動(dòng)金融發(fā)展最根本的動(dòng)力。但是最創(chuàng)新的時(shí)候，往往需要監(jiān)管跟得上，否則肯定出問題”?；氐焦墒?，股市在去年出現(xiàn)了罕見的股災(zāi)，很大程度上也與創(chuàng)新有關(guān)。像去年上半年能出現(xiàn)牛市，很大原因是由杠桿所致，場(chǎng)內(nèi)有融資，規(guī)模是可以監(jiān)控的，但是場(chǎng)外的配資是無法監(jiān)控的。而等市場(chǎng)到了最瘋狂的時(shí)候，很多人開始去杠桿，去杠桿很明顯又操之過急。所以去年下半年出現(xiàn)了罕見的股災(zāi)，可以說，在金融創(chuàng)新初期就應(yīng)該提高門檻、加強(qiáng)監(jiān)管。

　　私募基金也是因?yàn)榘l(fā)展初期門檻低、監(jiān)管寬松從而導(dǎo)致亂象叢生。私募基金像雨后春筍一樣迅速發(fā)展起來，最多的時(shí)候達(dá)到了4萬家，隨便幾個(gè)人都可以申請(qǐng)私募牌照，這樣就導(dǎo)致了行業(yè)亂象，最后只能嚴(yán)格整治，關(guān)掉一批，整治一批，但這一過程中給投資者造成了巨大損失。

　　蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任 薛洪言：

　　設(shè)立金融超級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　針對(duì)目前金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)和目前監(jiān)管架構(gòu)的分業(yè)監(jiān)管之間存在不匹配的現(xiàn)狀，蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言表示，一種思路是成立超級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)；另一種則可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融整治思路，通過加強(qiáng)跨部門的聯(lián)合行動(dòng)，或者加強(qiáng)跨部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制來應(yīng)對(duì)綜合經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。

　　薛洪言表示，今年互聯(lián)網(wǎng)金融的整治由國(guó)務(wù)院統(tǒng)一牽頭，出臺(tái)了《互聯(lián)網(wǎng)金融的專項(xiàng)整治意見》，這種跨部門的聯(lián)合行動(dòng)，效果不錯(cuò)。像網(wǎng)貸行業(yè)，今年累計(jì)有1400家平臺(tái)退出，有400家因?yàn)殚T檻提高主動(dòng)退出。通過這種方式實(shí)現(xiàn)行業(yè)的凈化，為整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展帶來了一定的啟發(fā)意義。

　　華夏銀行戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略室負(fù)責(zé)人 楊馳：

　　整個(gè)銀行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期

　　針對(duì)銀行業(yè)，今年監(jiān)管層也下發(fā)了一系列政策，包括資本充足率、流動(dòng)性監(jiān)管指標(biāo)、存款保險(xiǎn)等。對(duì)此，華夏銀行戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略室負(fù)責(zé)人楊馳表示，近幾年來，銀行業(yè)有幾個(gè)比較顯著的現(xiàn)象：利潤(rùn)快速下降、規(guī)模增速下降、風(fēng)險(xiǎn)明顯上升。

　　在楊馳看來，整個(gè)銀行業(yè)面臨一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段。銀行轉(zhuǎn)型有幾大趨勢(shì)：首先，真正的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)到來，利用牌照以及政策紅利來賺錢的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了；其次，差異化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)出現(xiàn)了，將來大而全的經(jīng)營(yíng)模式可能只會(huì)存在于少數(shù)金融機(jī)構(gòu)，更多的金融機(jī)構(gòu)做的是專業(yè)化、特殊化的業(yè)務(wù)；再次，銀行不良率的提升，也給銀行帶來了相應(yīng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對(duì)不良資產(chǎn)，原來傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)是將資產(chǎn)持有到期，出現(xiàn)不良就進(jìn)行核銷，小部分可能進(jìn)行現(xiàn)金處置。（上海商報(bào)）