作為經(jīng)營風險的特殊企業(yè)，如何有效管控風險一直以來是商業(yè)銀行發(fā)展中的重中之重?！ ?月6日，銀監(jiān)會發(fā)布了《銀行業(yè)金融機構全面風險管理指引（征求意見稿）》（以下簡稱征求意見稿），要求銀行業(yè)金融機構應當建立全面風險管理體系。包括風險治理架構，風險管理策略、風險偏好和風險限額等等?！ 盀檫M一步引導銀行業(yè)金融機構樹立全面風險管理意識，完善全面風險管理體系，持續(xù)提高風險管理水平?！便y監(jiān)會表示?！ 『阖S銀行研究院執(zhí)行院長董希淼此前在接受媒體采訪時曾分析，隨著我國金融業(yè)全面對外開放，商業(yè)銀行構建全面風險管理體系將成為有效應對全球經(jīng)濟機遇與挑戰(zhàn)的重要手段。其中包括建立健全有效的公司管理結構，完善風險管理組織架構和績效考核體系，建立科學實用的風險管理模型等?！ 《鴮τ阢y監(jiān)會的上述征求意見稿，董希淼對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，這是從公司治理層面來考慮風險管理體制改革，而不是就風險管理談風險管理?！ ≈袊r業(yè)銀行審計局上海分局仇忠?guī)X日前亦發(fā)文分析指出，商業(yè)銀行應由以前的躲避風險，轉變?yōu)橥ㄟ^制度、流程、模型和技術等手段來經(jīng)營風險，風險管理能力強的銀行將有較強競爭力。其中，要做到向風險要收益，需要建立以經(jīng)過風險調整后的資產(chǎn)收益率（RAROC）為核心指標的“大風險”管理體系。所謂“大風險”管理，一是大架構，建立統(tǒng)籌各類風險的全面風險管理體系；二是大后臺，尤其是對大客戶、大項目，要集中到總行統(tǒng)一管理；不良資產(chǎn)清理、押品管理，也需要集中到后臺。三是大數(shù)據(jù)，充分借助互聯(lián)網(wǎng)模型對風險進行自動化、批量化甄別和管理，建立相對客觀的客戶盈利分析模型，針對不同的客戶具體確定其風險定價水平等。此外，逐步建立“大資金”運營架構，防控資金風險，“大產(chǎn)品”業(yè)務模式控制市場風險，以及“大平安”經(jīng)營格局守住風險底線?！ ?jù)了解，壓力測試是目前各大銀行的風險管理方式來講使用較廣的方式之一。 《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，上述征求意見稿明確提出，銀行業(yè)金融機構應當定期開展壓力測試。而壓力測試的開展應當覆蓋各類風險和表內外主要業(yè)務領域，并考慮各類風險之間的相互影響?！ °y監(jiān)會主席尚福林在“十二屆全國人大四次會議記者會上”也曾表示，要求商業(yè)銀行自身加強壓力測試，銀監(jiān)會也會定期或者不定期地組織壓力測試。 去年底，央行也組織我國31家資產(chǎn)規(guī)模在5000億元以上的31家大中型商業(yè)銀行，開展了2015年度金融穩(wěn)定壓力測試，包含信用風險壓力測試、市場風險壓力測試和流動性風險壓力測試?！ 吨袊鹑诜€(wěn)定報告》披露的“壓力測試總體結論”顯示，銀行體系對信用風險的抗沖擊能力較強，市場風險方面，銀行賬戶利率基礎風險基本可控，利率風險對交易賬戶的影響較小，匯率變動對銀行體系的直接影響有限。（每日經(jīng)濟新聞）