互聯(lián)網(wǎng)思維的大背景下，傳統(tǒng)銀行業(yè)也不斷革新產(chǎn)品。華夏銀行推出的“平臺(tái)金融”運(yùn)用“燒餅上找芝麻”的方式將傳統(tǒng)小微企業(yè)貸款服務(wù)與企業(yè)的信息流、資金流、物流“三流結(jié)合”，成為互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)金融融合的典范。而女裝旗艦企業(yè)江南布衣就從平臺(tái)金融中嘗到了“甜頭”。
成立于1994年的江南布衣，到目前為止已有20年的服裝領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)接近300經(jīng)銷商，將近700家店。但在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，這家女裝領(lǐng)軍企業(yè)卻也面臨各種難題：上下游客戶分散、流動(dòng)資金需求壓力大等。傳統(tǒng)的帶款提貨模式阻滯了“江南布衣”經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步擴(kuò)張。而華夏銀行“平臺(tái)金融”的出現(xiàn)為“江南布衣”為代表的傳統(tǒng)企業(yè)上下游客戶的融資難題帶來(lái)了曙光。
據(jù)介紹，平臺(tái)金融將江南布衣作為核心企業(yè)，對(duì)其推薦的經(jīng)銷商審查后予以授信。由核心企業(yè)提供保證，貸款資金定向支付到核心企業(yè)賬戶，一方面解決了上下游小微企業(yè)擔(dān)保難的問(wèn)題，免去小微經(jīng)銷商“跑銀行、辦手續(xù)”的負(fù)擔(dān)，降低了小企業(yè)融資貸款門檻和融資成本，在一定程度上緩解了小微企業(yè)貸款難、融資貴的問(wèn)題；另一方面，對(duì)江南布衣來(lái)說(shuō)，保持現(xiàn)款提貨模式，有效減少應(yīng)收賬款，減少自身銀行融資，節(jié)省了資金成本，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，加速了銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展。
據(jù)悉，華夏銀行2013年以來(lái)在全行推行“平臺(tái)金融”模式，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索金融服務(wù)的創(chuàng)新，真正掌握平臺(tái)客戶與上下游客戶日常交易中的資金流，信息流和物流，并為此提供在線融資、現(xiàn)金管理、跨行支付、資金結(jié)算等服務(wù)。